财政局长带班艺术的认识与体会

目录/提纲：……
一、如何带好班子和队伍
二、如何争取各方面对财政工作的支持
二是敢讲真话、实话
三是善于总结
四是体谅上级的难处
一是正确处理用人与用权的关系
二是注意“度”
三是注意与副职的沟通
……

　　财政局长带班艺术的认识与体会
　　从1994年3月起，我先后担任县审计局、财政局两家单位的“一把手”。十年来，我深深感到：个人能力是有限的，要做好各项工作，必须带好班子，凝聚人心，特别是在目前财政困难的情况下，如何调动班子和一般同志的工作积极性，如何争取方方面面对财政工作的支持，更是做好工作的前提和基础。
　　一、如何带好班子和队伍
　　统揽不包揽。事必躬亲对一般的干部来说是长处是优点，但对“一把手”来说，则是一个短处和缺点。作为“一把手”，当然有躬亲的事，但不可凡事皆躬亲。“一把手”重要的是设计，筹划，导演，指挥，调动大家的积极性，尤其是重视发挥副职的作用。在具体工作中，要像下棋一
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