行政效能建设开展情况通报

目录/提纲：……
一、主要做法
（一）领导重视，形成强有力的工作格局
（二）完善制度，规范机关工作人员行为
（三）自查自纠，突出重点进行立项整改
（四）强化监督，严格责任追究和考评
一是按照制定的考评工作方案，由各部门、单位进行自查、自评打分
二、主要成效
（一）服务态度明显改善
（二）办事效率明显提高
（三）行政行为明显规范
（四）推动了反腐败抓源头工作
三、存在问题和下一步工作打算
四是一些单位对投诉工作不够重视，责任追究不力
（一）进一步深化思想认识
（二）进一步抓好制度落实
（三）进一步严肃责任追究
……

　　为加快政府职能转变，营造廉洁、勤政、务实、高效的政务环境，树立政府新形象，推动我市"三新"战略目标的实现，市政府决定2005年在市政府职能部门和驻市行政单位中开展"行政效能建设年"活动。通过扎实工作，我市政府职能部门和驻市行政单位的机关工作效率明显提高、服务态度明显好转、办事透明度明显增加、行政行为明显规范、行政执行力明显加强，经济发展环境得到了进一步优化，促进了我市经济和社会各项事业快速健康发展。现将活动开展情况通报如下：
　　一、主要做法
　　（一）领导重视，形成强有力的工作格局。行政效能建设工作是一项系统性工程，能否抓出成效关键在于领导。市委、市政府对行政效能建设非常重视，印发了开展"行政效能建设年"活动实施方案，成立了"行政效能建设年"活动领导小组，并下设办公室。各部门、单位的领导充分认识到开展"行政效能建设年"活动是在市委、市政府为配合和推进我市城市建设与投资发展年活动，进一步改善投资软环境，提升政府机关办事效率的有效举措，是实践"三个代表"重要思想，落实科学发展观，提高执政能力的具体行动。因此，各部门、各单位结合本单位的实际制订了活动方案，成导机构，有专人负责，并把"行政效能建设年"
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