目录/提纲:……
一、规范执法,树立良好的公路“窗口”形象
二、严格查处违法建房,成效好
三、加大巡查力度,强化日常管理
二是日常管理必须达到“四无要求”,保证了巡查时间、巡查质量
四、严把行政许可审批关
五、积极改善治超工作环境
二是完善了管理措施,建立了目标责任制和责任追究制度
三是加强了督促检查
四是争取政府支持,营造执法氛围
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路政管理大队上半年路政管理执法总结
半年来,我大队在县局党支部的正确领导下,在市局路政支队的关心指导下,紧紧围绕“构建和谐路政”这一主题,以“文明执法,强抓管理”为工作重点;以路政工作服务于公路建、养为宗旨;以突出维护路产路权和超限超载治理。以依法治路,强化路政管理,向路政管理要效益作为工作的总思路,较好地完成了各项工作任务,现将我大队半年来的工作情况作简要小结。
一、 规范执法,树立良好的公路“窗口”形象
为了加强队伍建设,规范执法行为,提高行政执法效率,树立路政管理执法的良好形象,我大队主要作了以下三点:
1、健全组织机构,明确工作目标。根据支队和局党支部的计划要求,制定了全年
工作计划,层层签订目标责任状,将管理目标任务细化到个人,使各
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