县城市管理执法局2020年度目标任务完成情况暨领导班子工作情况报告

目录/提纲：……
一、目标考核任务完成情况
四是扫黑除恶工作扎实开展
七是全面完成固定资产投资3.05亿，策划包装项目8个
二、具体工作开展情况
（一）聚心_建引领，晒比拼超再启新征程
一是创新形式抓春训
二是系统悟透学讲话
三是“晒比拼超”浓氛围
四是“留心护根”强主题
五是纪念建_活动多
（二）聚力五城共建，城市管理再上新台阶
1、红色城管，让城市有色彩
2、精细城管，让制度有落实
3、实干城管，让干部有担当
4、服务城管，让市民有温暖
5、智慧城管，让城市有大脑
（三）聚势六大整治，城市执法再现新担当
一是建设市场整治
二是便民市场整治
三是违法占道整治
四是户外广告整治
五是环境卫生整治
六是扬尘治理整治
（四）聚情营商环境，城市服务再展新作为
二是开展执法三步工作法
三是建立网格包联工作法
（五）聚焦自身建设，城管队伍再树新形象
一是开展五项学习，学政治、学业务、学公文、学公关礼仪、学先进
三是强化形象建设
三、下一步工作打算
一是路牙以上机动车和非机动车整治还不到位，缓解主城区停车难问题还未能及时解决
二是便民市场设置还不尽合理，游商小贩整治还不彻底
三是建筑垃圾处置还未得到落实
2、对接北控城服和光大垃圾发电厂，完成车辆定位和在线监控并网工作
3、完成五大广场的修缮工作，打造三处街头游园新亮点
5、制定实施城区停车管……
**县城市管理执法局2020年度目标任务完成情况暨领导班子工作情况报告

今年以来，在县委县政府的正确领导下，**县城市管理执法局以_新时代中国特色社会主义思想为指导，紧扣**高质量发展主题，坚持“1+”发展思路，贯彻落实“五大行动”，围绕一条主线（环卫工作强重点、广场管理梳热点、市容市貌治焦点、城管执法解难点、数字城管化盲点），致力五城共建，实施六大整治，开展“营商环境服务年”活动，助力品质城市建设。
2020年，我局被评为“平安建设”先进集体，被团市委授予数字城管指挥中心“**市青年五四奖章”和“青年文明号”荣誉称号。先后迎接了县人大、县政协视察调研，承办了全市数字城管工作现场会，受到人大代表、政协委员、兄弟县市的一致好评。现就一年来的工作汇报如下。
一、目标考核任务完成情况
一是高度重视社会治理和平安创建工作,局领导亲自抓，各下属单位具体抓，全体干部共同抓。在平安创建工作中共印制标语330余幅，实现了平安宣传无盲点、全覆盖。二是狠抓安全生产工作，局领
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户，包联帮扶工作做到一周一主题，先后投入人力800余人次，车辆35辆为**村整治提升全村卫生。同时为39户贫困户送去垃圾桶、洗衣机、米面油等生活用品，为12名学生赠送书包、本子、书桌等学习用具，为**村送去垃圾桶220个，帮助提升整村卫生。投入36万元，帮助贫困户提升“三化”建设。在城区设立便民扶贫消费摊位20个，在高铁广场设立扶贫专柜2座，39户贫困户脱贫任务全面完成。
二、具体工作开展情况
（一）聚心_建引领，晒比拼超再启新征程
一是创新形式抓春训。按照县委县政府的安排部署，全系统开展了为期10天的春训学习，因疫情影响，春训学习全部在机关微信群完成，每日上报学习情况，学习心得在微信群里共享、互学、互帮，学习氛围热情高涨。全面系统掌握全县整体工作部署、重点工作、重大举措、重要事项。通过学习，全体干部职工把思想和行动统一到县委、县政府的决策部署上来，确保按期完成各项目标任务。二是系统悟透学讲话。制定学习《_总书记来陕考察重要讲话重要指示精神》实施方案及学习《十九届五中全会精神》实施方案，采取县委_校专家授课、集中学习、个人自学、讨论交流、撰写心得等方式，真正把学习内容入心入脑，实现学习全覆盖，共举办学习培训会5次，交流研讨7次，总共撰写心得体会60余篇。三是“晒比拼超”浓氛围。干部职工结合自身工作实际，召开组织生活会3次，畅谈打算和建议，设立学习标杆8个，完成了城管大院标识系统，公开公示了15块审批流程和行政执法程序，高标准制作了18米的城管文化宣传长廊，提升了文化元素。四是“留心护根”强主题。制定了_建“留心护根”工程实施方案，开展“强基层、强队伍、强服务”主题_建活动，规范值班、首问责任岗、“三会一课”、主题_日活动等。全系统116名_员全部在**社区或所在辖区社区进行了报到，每月按期到**社区参加_员共驻共建活动，全年共参加社区各种活动22次。五是纪念建_活动多。在建_99周年之际，利用4天时间举办了书记讲_课、劳模先进事迹报告会、“我为品质城市添风采”演讲比赛、升国旗仪式等，通过系列活动凝聚了_员干部的向心力与战斗力。
（二）聚力五城共建，城市管理再上新台阶
按照县委品质城市建设总要求，**县城市管理执法局聚全局之力，积极实施“五城共建”工作，努力打造红色城管、精细城管、实干城管、服务城管、智慧城管。
1、红色城管，让城市有色彩。做好机关、广场和街道_建三篇文章，建成4个高标准机关_员活动室，5个广场_建便民服务驿站，14处街道_建环卫连心亭，8个户外广告彩屏一体箱，拓展了城市_建的新阵地，凝聚了_员的向心力，提升了方便市民的服务力。
2、精细城管，让制度有落实。制定完善了10项规章制度和管理办法，公开公示了15项审批和执法程序流程，大力推行限时办结制考核办法，做到周安排，月评比，季点评，年考核，用制度管人，按规矩办事。
3、实干城管，让干部有担当。全面推行一线工作法，要求全系统干部职工每周到一线不少于2次，深入一线发现问题，解决问题，每周形成工作动态，晒工作、比奉献、拼干劲、争先进。9月份，住建局9个街头游园顺利接管，迅速整治，面貌焕然一新。10月份，水城办玫瑰湖广场初步移交，建成办公用房和公厕各1座，安装环湖监控摄像头45个。
4、服务城管，让市民有温暖。全面推行“721”工作法（70%的问题用服务手段解决、20%的问题用管理手段解决、10%的问题用执法手段解决，变被动管理为主动服务，变末端执法为源头治理），做到“五个一”服务（一张笑脸相迎，一把椅子请座，一杯清茶暖心，一腔热情待人，一句好话送行），执法工作做到三步工作法，一次教育，二次警告，三 ……（未完，全文共5575字，当前仅显示1958字，请阅读下面提示信息。收藏《县城市管理执法局2020年度目标任务完成情况暨领导班子工作情况报告》）