公安局交警大队车辆管理所正规化建设经验材料

目录/提纲：……
一是，合理设置岗位，规范业务流程
二是，统一标准，依法办理小型汽车注册登记业务
一要求办理小型汽车业务
三是，规范中队车管业务
四是，规范摩托车经销单位代理牌证业务
一是严把机动车登记审核关
二是严格车辆检验标准，实行谁检验、谁签字、谁负责的责任制
二是规范考试发证
三是规范考试监督
一是转变服务理念
二是规范服务
三是规范公开、监督机制
一是，依制治警
二是，建立民警思想状况分析制度
三是，规范业务培训
四是，强化监督制约，建立长效机制
……

　　立足规范 改革创新---全面推进_市公安局交通警察大队车辆管理所正规化建设
　　_市公安局交通警察大队车辆管理所现有民警_名，担负全市_处镇、区、街_万辆机动车和13万名机动车驾驶员的管理工作任务。近年来，_市公安局交通警察大队按照山东省公安厅正规化建设要求，进一步明确工作重点和工作思路，把车管所正规化建设作为解决当前队伍、业务中不规范问题的主要措施，在机构设置、内务管理、执法与服务、教育训练和监督管理等方面，积极探索正规化建设途径，促进了车管所队伍和业务建设逐步走向标准化、规范化、法制化轨道。先后被烟台市公安局荣记集体三等功，被共青团中央、公安部授予全国公安系统“青年文明号”荣誉称号，连续7年在烟台市公安交警系统年终业务考核中位居第一。中共山东省委副书记高新亭视察_市公安局交通警察大队车辆管理所时，对正规化、规范化建设和高效优质服务给予了充分肯定。
　　抓关键，改革创新，推进业务工作正规化。根据《全省公安队伍正规化建设实施意见》和《山东省公安车辆管理所正规化建设规范》要求，把正规化建设工作作为一项中心工作来抓，提出了“做正规化文章，创一流车管，树一流形象”的车管所正规化建设工作目标，突出“规范教育训练强素质、规范执法服务促公正
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