市政管理所创文明单位总结

目录/提纲：……
一、领导班子团结有力，创建意识强
二、内强素质，外树形象，加强职工队伍建设
（一）加强职工教育，提高职工素质
（二）强化制度建设，实施规范管理
（三）加强支部建设，充分发挥党组织的战斗堡垒作用
（四）坚持预防为主，增强职工拒腐防变能力
三、创建工作注重实效，全面推动各项目标任务的完成
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　　市政管理所创文明单位总结
　　***于2***年*月*日正式挂牌成立以来，在区建设局和行业部门的领导下，在所领导的带领下，全体员工从思想上积极转变观念，努力适应新单位、新环境、新岗位的要求；在管理上从严治理，严格要求，按照规章制度抓好落实；在工作上克服初创时期的重重困难，边摸索、边完善，逐步走上正轨，较好地完成了各项指令性任务。两年多来，我们始终将文明单位创建工作贯穿于各项日常工作之中，紧紧围绕市政设施综合养护管理的中心工作，全面动员，人人参与，精心组织，扎实有效地开展创建活动，有力地推进了全所三个文明建设的协调发展。
　　一、领导班子团结有力，创建意识强
　　领导班子既是创建活动的领导者，也是实践者。班子建设事关创建工作成败的大局。单位成立两年来，所领导带领全体职工打基础、强素质、树形象，增强领导班子的创造力、凝聚力和战斗力，全面推动了全所创建工作的有序深入。
　　1、领导重视，狠抓落实
　　所领导高度重视文明单位的创建工作，他们在思想上达成共识，文明单位是一个单位精神面貌的综合反映，创建活动是践行“三个代表”重要思想的
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