目录/提纲:……
一、抓大事、求发展
二是政策配套,为巩固提高我局市容环卫执法管理的地位和效能提供政策依据和保障
二、抓质量,求生存
三、抓收入,求保障
四、抓矛盾,求稳定
五、抓教育,求素质
一是中心组学习教育
二是《党章》的学习教育
三是政治理论教育
四是法律法规等业务素质教育
六、抓自律,求心安
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局长述职报告
2006年,在上级党组织的正确领导下,在局班子成员的密切配合和共同努力下,在全局广大干部群众的大力支持下,我和党委一班人始终本着对荆门的环卫事业、对我局的干部职工、对荆门的市民高度负责的态度,紧紧围绕年初制定的工作目标,自觉坚持不断学习,精心谋划本局发展,积极主动搞好社会服务,深入扎实开展工作,求真务实,克难攻坚,与时俱进,开拓创新,较好地履行了自身工作职责,各项工作取得了新的成绩,自身素质也得到了新的提高。
一、抓大事、求发展
能够把握全局、驾驭全局是对一个单位一把手的基本要求。而我认为要想把握全局、驾驭全局,首先应做到想大事、抓大事、管大事。今年,我主要是抓了两件关乎全局发展的大事。一是继续深化内部改革,为今后单位向“产业化发展,市场化运作,社会化服务”这一新要求的全面发展打下基础;二是政策配套,为巩固提高我局市容环卫执法管理的地位和效能提供政策依据和保障。
关于深化内部改革,主要是在环卫作业上引进了独立法人主体,让其走自主经营、自我约束、自我发展、自负盈亏的成长道路。今
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