某电信公司绩效薪酬模式初探
前言
绩效薪酬是企业经营管理的核心环节之一,涉及到员工激励理论的各个方面,受企业文化、发展历史及经营业绩等因素的直接影响,绩效薪酬从广义上理解是个人、团队或公司的业绩与薪酬的明确关系,薪酬依据个人、团队和企业业绩的变化而具有灵活的弹性;其狭义的理解是员工个人的行为和业绩与薪酬的联系,薪酬根据员工的行为表现和业绩进行相应的变化。简言之,企业的绩效薪酬是根据企业内个人或团队的业绩来支付其相应个人或团队报酬的一种薪酬分配方式。将员工收入的部分或全部与团队和个人业绩充分结合起来,从而驱
动员工通过努力实现的对企业有价值的产出,在工作过程中表现出的与企业相匹配的文化和价值观以及有利于实现企业战略目标的行为,进而提升企业的整体经营业绩和核心竞争力
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