xx粮油公司企业战略规划书

目录/提纲：……
一、北京市粮油市场发展趋势分析
二、北京市场行业环境及其变动趋势对xx的影响
一、企业基本情况
二、xx市场地位
三、xx的战略地位swot判断
一、xx的宗旨(jingpaimission)
二、xx的价值观(jingpaimoralstatement)
三、xx的企业精神(jingpaispirits)
四、xx的口号(jingpaislogan)
一、目标体系
一、xx的总体战略
二、xx的核心事业域和核心竞争力战略选择
一、xx营销理念：诚信营销原则
二、xx营销模式：全员营销(integratingmarketing)原则
四、xx营销基准：超越营销（benchmarkmarketing）原则
六、xx营销品牌策略：混合品牌原则
七、xx营销特色：灵捷营销原则
一、投资方向
二、融资战略（未来目标）
三、财务管理
一、xx人力资源战略的目标原则：培育高素质的第一战略资源
二、xx人力资源战略的人才培养原则：个人目标与企业目标相结合
三、xx人力资源战略的队伍建设原则：全员人力资源管理
四、xx人力资源战略选人用人原则：德才兼备，竞争选拔、
四、xx人力资源战略的培训原则：终身继续教育与学历教育相结合
二、xx企业文化战略的取向：市场适应型文化
三、xx企业文化战略的沟通：xx企业形象塑造
一、生态型企业的结构系统目标 ……

　　
　　企业战略规划书
　　第一部分 战略分析
　　第一节 行业环境分析
　　一、北京市粮油市场发展趋势分析
　　北京是粮食特大销区，自产粮食少、商品率底，粮食市场依赖程度高。随着粮食流通_改革不断深入，多元主体参与经营、多渠道流通的格局已经形成。从现阶段北京的实际和未来几年发展趋势看，粮食市场主要包括期货市场、批发市场、集贸市场和零售网点四种方式。
　　随着外来人口和常住人口的不断增加，北京市终端消费者数量和口粮消费总量也将不断扩大，而终端消费者又基本是从分布广泛，购物方便的连锁超市等商业零售网点购买日常用粮，因此，以连锁经营方式为主导的粮食零售网点在今后的北京市粮油零售领域中将占据重要位置。
　　**作为一家粮油食品生产供应商，目前在北京市尚属刚刚起步阶段，首先必需对国内（尤其是驻地北京）粮油行业的现状和走势有一个比较清晰的判断，才能做好战略策划
　　二、北京市场行业环境及其变动趋势对**的影响
　　1．**产品在北京市场中有较大发展空间
　　目前，北京市浪油市场分布星罗密布，大大小小大型粮油物流配送中心、专营店遍及北京各区市场要塞。而种类繁多的浪油产品也各具特色，各大大小商家不断推陈出新，八仙过海，纷纷打出自己的招牌以占得相当的市场份额。而市民的消费选购仍没有一个固定的品种，因为市场所列品种相比优劣并不明显。目前，北京本地主力商家和部分已打入北京市场的外地供应商情况如
　　表1：
　　家家名称
　　所在地
　　主打产品
　　经营模式
　　业务范围
　　本地部分企业
　　北京天友地利商贸有限公司
　　北京市海淀区廖公庄村
　　乐荣系列食用油
　　配送/销售
　　北京
　　北京振海浩天工贸有限公司
　　北京大兴区西红门工业区
　　海兰花系列大豆食用油
　　生产/销售/配送
　　国内
　　北京嘉谷禾商贸中心
　　北京昌平区回龙观
　　禾谷牌大米
　　销售
　　北京
　　北京艾森绿宝油脂有限公司
　　北京丰台区大红门黄亭子
　　加得利橄榄油
　　销售
　　北京
　　北京江浦粮油制品有限公司
　　北京朝阳区五四营乡南花园村

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