粮油公司2018年工作总结

目录/提纲：……
一、加强党建引领，促进企业持续发展
二、加强经营管理，全面完成目标任务
（一）各项指标完成情况
（二）加强企业内部管理，不断提高企业管理水平
（三）粮油仓储管理工作
（四）粮油购销管理工作
（五）安全稳定工作
（六）资产管理工作
（七）物业管理工作
三、存在的主要问题
三是人才引进、选拔机制还不健全，还未能实现人才的有效储备
五、2019年的工作计划
六是强化绩效考核制度，确保完成各项指标
……
粮油购销有限责任公司2018年工作总结

2018年，在上级相关部门的正确领导和支持下，公司党总支、董事会、经理班子不断提升经营管理理念，以提高经济效益为中心，以完善基础制度为重点，以强化精益管理为抓手，带领公司全体员工围绕公司年度各项目标任务，不断克难攻坚，真抓实干，全面完成了各项目标任务。现将一年来的各项工作总结如下： 　　
一、加强党建引领，促进企业持续发展
公司党总支在区发改局机关党委的领导下，充分发挥党组织在企业中的领导核心和政治核心作用，把方向、管大局、保落实。与经理办公会召开联席会议十余次，讨论和决策公司重大事项，监督公司贯彻执行党的方针政策，保证了公司的稳步发展。
认真落实“三会一课”、党员民主评议、谈话谈心等党建工作基本制度，深入开展“遵党章、学党章、讲党
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营范围。
（三）粮油仓储管理工作
公司承担2018年度稻谷的收购处置任务，为保证我区种粮农户售粮需求，我公司积极筹措收购资金，按政策收购我区稻谷吨。为保障区级储备稻谷品质，我公司积极从湖北等地筹措粮源，并争取到资金支持，圆满完成吨区级储备稻谷、吨区级储备小麦、吨区级储备菜籽油和吨区级储备小包装大米的轮换工作。全年收购粮食 吨，其中收购超标稻谷 吨。公司现有储粮 吨，其中区级储备小麦 吨，区级储备稻谷 吨，区级储备菜籽油 吨，区级储备小包装大米 吨，代储市级储备稻谷 吨，国家最低收购价政策收购稻谷 吨，超标稻谷 吨。
在今年“7·11”特大暴雨洪灾中，我公司所储吨区级储备粮受灾，经过积极组织抗洪抢险、转运粮食，将损失降到了最低，得到市粮食局的肯定表扬。
面对储粮安全和环境保护要求的不断提高，公司着力于发展科学储粮绿色储粮，坚持“安全经济有效”、“绿色、环保储粮”的保粮原则，在严格执行粮油仓储管理制度的同时不断探索绿色低温储粮技术，不仅应用环流熏蒸系统、谷冷机降温降水等系统，还自主研发防噪罩，减少噪音污染。全年所储粮食全部达到“一符、三专、四落实”的储粮保管规定，“四无”粮比例达100%，所储粮食数量真实，质量良好。
（四）粮油购销管理工作
公司全年购进粮油 吨，销售粮油 吨，严格执行《粮油购销管理细则》相关规定。不断开拓优质客户资源，与中粮集团、重粮集团、五粮液集团等优质客户建立了稳定的合作关系，全年无新增呆坏账，既保证了粮食货物的安全进出，也保证了资金的安全和经营过程中实现合理利润，购销工作继续保持良好的态势。
（五）安全稳定工作
公司高度重视安全生产工作，在和相关部门的指导下，认真贯彻落实安全工作各项法律法规，较好地完成了安全目标任务，实现了全年安全事故为零的良好局面。
今年投入资金33余万元对所属19个库点安装了70个远程监控（其中360°旋转球机4个），进行实时监视、录像，实现了公司本部对各库点的全方位、全天候视频监控，同时坚持全年每天24小时人员值守巡查，提高了安保效率，切实保障了国有资产安全。
全年组织公司员工开展4次消防综合培训和演练，对各库点定期和不定期开展安全检查与隐患整治工作，建立安全隐患排查台账并提出整改意见。与员工、租赁户及外包作业人员签订《安全生产责任书》、《安全协议》，形成了“层层负责、人人有责、各负其责”的安全生产工作体系。完善修订了安全工作制度、职责、预案、计划等，整理出台《安全工作管理制度汇编》，并组织全体员工认真学习，不断强化员工安全生产责任意识。
在抓好安全工作的同时，为切实保护职工的合法权益，关心职工和离、退休人员的生活和身体健康，组织在岗职工进行体检1次，开展工会文体活动2次。积极与上级工会联系开展送温暖活动，切实为广大员工办实事、做好事、解难事，被评为AA级成都市模范劳动和谐 ……（未完，全文共3043字，当前仅显示1537字，请阅读下面提示信息。收藏《粮油公司2018年工作总结》）