销售公司无工时考核人员工资考核(一)
一、考核目的:
明确各销售内务管理岗位工作职责,细化分工,协作互助,充分调
动员工主观能动性,改善、提高销售内勤的服务、监控功能
二、考核原则:
公平、公正、公开
三、考核适用范围:
销售公司副主管、副科、副部级管理人员
四、考核项目:
1、工作量(10分)
u 工作量特别饱满的得10分。
u 工作量基本饱满的得8分。
u 工作量欠饱满的得6分。
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