读《关键在于落实》有感

目录/提纲：……
一、对“落实”的自我认识
二、对照工作实际，我们在“落实”上存在的差距
三是沟通能力不足
四是工作责任心不强，存在“老好人”现象
五是擅长用职权管理，缺乏个人影响力
六是发现问题解决问题的能力不强
一是凝聚力不强，缺乏良好的团队氛围
二是缺乏对员工思想与心态改造的关注
三是业务素质不高
四是缺乏良好的工作心态
三是缺少科学的考核评价机制
三、对存在不落实或落实不力现象的简要分析
四、做落实型的中层干部和员工
（一）、努力成为一名优秀的落实型中层干部：
（二）、积极做一名优秀的落实型员工：
……

　　读《关键在于落实》有感
　　近年来，“落实”这个词在我国使用频率非常高。不论是高层领导，还是基层干部；不论是在政府机关，还是在企事业团体，人们在大会小会上，提的最多的一个词就是“落实”。提及得多，即说明人们对“落实”的重视程度逐渐提高，但也显见“落实”过程存在的缺失，体现了人们对“落实”的热切呼唤与渴望。有鉴于此，石油分行党委近期分层次对中层干部进行了专项培训，通过对中央党校刘玉瑛教授《关键在于落实》一书的教材学习和研讨，旨在打造一批重落实的中层干部队伍，造就一支讲落实、重实效的团队组织。这次学习，自我感到收益很深，现从以下几方面谈谈对“落实”的理解和认识。
　　一、对“落实”的自我认识
　　在本次中层干部的专项学习中，通过周行长深入浅出的讲解及和同志们相互的讨论，自身对“落实”有了更加突出的认识，落实的关键是什么？更深的认为：“落实”的关键在于落实一种责任。责任，就是份内应该做的事。任何一位组织成员，都应该把组织所制定的计划、措施，当作自己所肩负的责任来实施；有了这种责任意识，我们才能不折不扣地贯彻落实上级组织所部署的各项工作任
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