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区国家税务局创建学习型组织情况总结

发表时间:2007/9/2 9:50:16
目录/提纲:……
(一)健全教育培训机制
(二)完善学习激励机制
(一)以文明建设活动为载体建设学习型组织
(二)以群众性文化活动为载体建设学习型组织
(三)以创新税收管理为载体建设学习型组织
(一)促进了干部思想观念的转变
(二)促进了创新氛围的形成
(三)促进了税收工作绩效的提高
(四)促进了团队的和谐发展
……

  
  区国家税务局创建学习型组织情况总结
  白云国税现有干部职工285名,负责广州市白云区18个镇街40000多户纳税人的国税征管工作,税收总量从2002年起突破20亿元,年均递增14%,2006年将突破27亿元。近年来,在广东省、广州市总工会和广州市国税局的领导下,白云国税按照创建学习型组织的总体要求,全体干部职工心往一处想,劲往一处使,埋头苦干,艰苦创业,奏响了“提炼一个愿景、强化两个机制、搭建三个载体、实现四个促进”的“创建”活动四部曲,使白云国税焕发出新的活力和生机。2005年,白云国税在广州市国税系统绩效考核中获得一级考核一等奖;被评为2004-2005年度广州市国税系统文明单位,工会被广州市国家税务局评选为模范职工之家;第二税务分局办税厅被广州市妇联评为“广州市巾帼文明岗”,第三税务分局被评为广州市“青年文明号”。
  提炼一个愿景 确立“创建”目标
  白云区地处广州市北面的城乡结合部,辖区内税源分散、流动性大,失踪户多,平均每月155 多户,税收环境复杂;地域辽阔,办公地点分散,8个基层分局分散在近700平方公里的辖区中,税收管理难度大;人均管户299户,任务繁重,管理员长期满负荷工作,税收征管压力大。面对如此复杂的执法环境和严峻的工作压力,白云国税的管理方式、工作效率、干部素质等都面临着更新更高的挑战和要求。局党组从紧迫的形势和时代要求的高度出发,科学分析现状、确立人本
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