2007年企业年终总结

目录/提纲：……
一、各项经营指标完成情况
二、重点工程建设进展顺利
三、服务区域发展，全面推动xx项目合作
四、适应形势发展，积极拓展供x市场
五、强化内部管理，规范企业运作
六、逐步建立_渠道，加强对控股公司的服务和管理
八、以确保供x安全为重点，推进安全工作向制度化、常规化迈进
九、建设企业文化，提升企业形象
十、夯实党建工作，党组织政治核心作用进一步发挥
三、搞好安全供水管理，确保安全生产局面持续稳定
四、加强成本管理，提高经济效益
五、提高财务管理水平，为公司快速发展提供保障
六、继续推进现代化管理，加强党建和企业文化建设，促进公司各项工作再上新水平
……

　　2007年是**公司巩固发展成果，强化内部管理，加快发展取得突出成效的一年。一年来，公司各部门及各控股公司在公司董事会和党总支的正确领导下，在上级领导的大力支持和扶持下，在相关部门的密切配合下，坚持以“立足**，服务大局，拓宽领域，协调发展”的总体工作思路为指导，全面贯彻和落实**公司2006年工作会议精神，较好地完成了07年各项工作任务，经营业绩稳步增长，内部管理逐步加强，公司影响力不断提升，综合实力显著增强，党建和企业文化建设工作取得明显成效。
　　一、各项经营指标完成情况
　　――公司本部各项经营指标完成情况。总资产报酬率、销售回款率、设备完好率等其它各项经济指标均达到或超出目标要求。
　　安全生产指标：全年未发生重大安全责任事故，继续保持着连续安全的良好局面。
　　――控股公司各项经营指标较去年同期显著提高。
　　**公司全年预计实现安全**，比去年同期增长**，预计主营业务收入将达到**，同比去年电耗、药耗、氯耗等成本均有明显下降，预计实现利润**万元，均实现年初下达的指标并达到国家规定标准。
　　――**自去年综合合格率100％。合格率100％。均达到或超出年初下达的任务目标。
　　――**公司全年较好地完成了公司下达的指标。
　　――**预计全年**,泵站及管线运行状况良好，较好的完成了全年工作任务。
　　－－**全年共办理投标和履约担保**笔，担保资金风险为零。咨询服务业
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