目录/提纲:……
一、谋求快速发展
一是高度重视,成立专门领导组,大打信贷营销攻坚战
二、营造和谐氛围
三、推进稳健经营
二是狠抓会计基础工作规范化建设,制定相应的防范及监督措施,有效防范操作风险
二是做好日常安全保卫检查三是每月坚持查库和重点部位的检查工作
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2005年7月,同志担任分行煤炭支行副行长(主持工作)以来,带领支行全体员工,在市分行党委的正确领导和各部门的大力支持下,以经济效益为中心,以业务发展为重点,上下联动,加强市场营销,强化内控管理,促进资产质量和经营效益的持续提高,努力实现全方位、多领域的发展,各项工作均取得较好成绩,真正发挥了煤炭支行在分行的龙头作用。2006年支行被市分行评为“个人
银行业务旺季营销优秀奖”、“
党风廉政建设防查案件先进集体”、“优秀领导班子”。
一、谋求快速发展
快速发展是企业的根本目标。同志上任后,针对煤炭支行以集团为服务重点的区域实际,提出了“两个突破即资产、负债规模要有新突破、一个创新即不断创新中间业务产品、三个确保即确保
安全生产无事故,确保员工收入要提高、确保和谐稳定谋发展”的经营目标。全
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