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公司质量管理部2008品质工作计划

发表时间:2008/2/3 13:32:27


  
  目前公司现状
  1、体系的失效
  我们必须承认这样的事实:iso9001做为一个国际标准质量管理体系,在全世界各行各业中帮助企业取得成功、帮助企业得到提升。第二次世界大战后,美国军工产品质量优良,迅速发展,与制定和实施这些标准是分不开的。
  我们必须承认这样的事实:我们公司目前建立的质量管理体系,对企业的提升和质量的保证来说是失败的。
  a、公司80%以上的员工都认为我们公司实施iso9001质量管理体系是不符合实际情况的、是阻碍公司正常运作的、只是一些表面的工作,在体系运行过程中发现的问题总是变的无关紧要,在外审时总是希望投机取巧,由此可以看出,早期的质量体系是不被公司员工所理解的;(我去车间了解)
  2、公司缺少规章制度
  无规矩不成方圆,任何灵活、_的工作方式和管理方式都是建立在符合某些条件的基础上的,就像人的_是建立在遵纪守法(遵守规章制度)的前提上的。没有依据和原则的_发挥就会造成管理的混乱。
  我们必须承认,公司员工手册(包括各种规章制度、薪酬福利等),公司缺少激励员工上进的考核制度(衡量员工工作是否优良的
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