2008企业综合治理工作组织架构及职责划分

　　2008-2-19关于成立集团综治工作委员会的决定
　　为强化集团公司及下属各子公司综治(消防、环保、职业卫生、特种设备)监督管理各项工作主体责任，杜绝并减少安全生产、火灾、职业病危害及环保等系列不良事故，促进公司各项生产经营工作协调、稳定、健康发展。根据上级有关部门关于企业综合治理的指示精神，结合我集团综治工作实际情况，公司本着理清流程、落实责任、强化防范意识的宗旨，现决定成立集团公司综合治理工作委员会，全面负责公司综治(消防、环保、职业卫生、特种设备)监督管理工作，具体工作安排如下：
　　一、综合治理工作委员会组织架构：
　　集团公司成立综合治理工作委员会（以下简称“集团综治委”），刻制“浙江**金属集团综合治理工作委员会”公章一枚。集团综治委下设综治委办公室，负责对外联络、内部协调沟通、文件收发和资料管理等工作。
　　二、综治委日常工作流程：
　　
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