2007年林业局度三型机关总结

目录/提纲：……
一、加强领导，确保扎扎实实开展“三型机关”创建活动
二、营造学习氛围，树立学习新风，提高林业队伍的素质
一是开展集中学习月活动
二是采取“请进来，走出去”的办法，以不同形式开展学习培训
三、狠抓作风建设，增强服务意识，提高服务效能
一是建立健全机关各项规章制度，实行上下班签到制，查工作人员到岗，在岗情况
二是实行月初工作调度制，查工作任务完成情况
三是严肃工作纪律，查违纪违规行为
四是规范财经纪律
一是实行服务承诺制度
三是扩大服务覆盖面
四、狠抓服务效能，强化林政管理
（一）、加强资源林政管理，优化林业发展环境
二是木材加工经营市场问题较多，无证经营，违规经营、运输木材现象屡屡发生
一是建立了较为完善的资源林政管理信息网络，规定了木竹运输管理流程
二是实行局领导带班制
三是堵塞非法运输木材漏洞
三是加大对县委、县政府的争取工作力度，力争恢复乡镇林业站
（二）、争创全国绿化模范工作卓有成效
五、建章立制，建立健全创建“三型机关”活动长效机制
……

　　林业局二○○七年度创建学习型、服务型、创新型机关活动工作情况的汇报
　　根据县委、县政府和县直创建“三型机关”活动领导组的统一部署和要求，2007年度县林业局在总结吸取创建经验的基础上，牢牢把握创建活动的主题和目标，结合林业工作实际，认真查摆问题，从狠抓作风建设入手，改进工作方法，拓宽服务领域，创新服务_，创建活动取得明显成效。通过创建活动，重整了林业队伍，重塑了林业形象，林业系统工作作风得到了全面转变，广大干部职工的素质明显提高，服务意识明显增强，从而提高了工作效能，优化了林业发展环境，加快了林业经济的发展，开创了我县林业工作的新局面。
　　一、加强领导，确保扎扎实实开展“三型机关”创建活动
　　1、提高认识，强化领导。年初，局党组及时召开由局机关全体人员、局属单位负责 人参加的创建活动工作动员会，传达学习县委、县政府和县直工委关干创建“三型机关”活动的文件精神，进一步统一思想，提高认识，布置落实2007年“三型机关”创建工作。同时，县林业局调整充实了由局长夏登益同志任组长的创建工作领导组，实行“一把手”负总责，单位党组织实行创建工作机制，负责全系统创建工作。
　　局属各窗口服务单位根据工作实际，也相应调整充实了创建“三型机关”活动组织，由单位一把手挂帅，明确分工
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