目录/提纲:……
一、倡导健康理念,努力塑造海上文化型平台
(一)开展健康向上的精神文化,提升职工的思想素质
(二)倡导健康积极的心理文化,增强职工的心理素质
(三)推行健康科学的饮食文化,提高职工的身体素质
二、提升员工价值,着力打造海上学习型平台
(一)竞赛式团队,在快速学习中实现了员工价值的保值
(二)导向式地图,在按图索骥中实现了员工价值的升值
(三)互动式学习,在相互交流中实现了员工价值的增殖
三、不断自我创造,积极构建海上创新型平台
(一)从班组化到区系化的变革,改出了平台管理的新思路
(二)从物性化到人性化的转变,变出了设备管理的新境界
(三)从刚性化到柔性化的创新,创出了安全管理的新发展
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油田中心二号平台建成投产于1997年3月,主要由生活平台、生产平台、储罐平台、动力平台、注水平台共五个子平台组成,它是目前我国浅海海域规模最大、功能最多,集油气处理与外输、变配电、热媒换热、海水污水处理与注水、海上生产自动化监控、生活保障等多功能于一体的大型综合性平台,是胜利海上油田的生产枢纽。几年来,我们围绕创建“文化型平台、学习型平台和创新型平台”的新思路,创造性地开展工作,推动着海上平台管理的不断发展,先后被授予管理局优秀基层队、行业一强队,并荣获**省
安全生产先进单位、中石化集团五星级站库等多项称号,连年圆满完成各项生产任务,创造了优异的经济效益。
一、倡导健康理念,努力塑造海上文化型平台
海上工作环境艰苦,一年四季空气潮湿、大雾弥漫,常出现风大浪高的恶劣天气,而且空间狭小、条件简陋,长期工作在海上,对人的身心健康影响较大。结合管理局“企业文化建设年”活动,以塑造文化型平台为切入点,把“健康”理念引入海上平台的日常管理,在努力改善平台硬件设施的同时,为职工创造一个相对安全
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