2008年上半年人事局工作总结及下半年工作重点

目录/提纲：……
一、创新人事管理机制，公务员队伍建设有新的突破
二、推进人才强市战略，服务经济社会发展有新的举措
二是创新了人才引进的形式，建立人才柔性引进机制
三、突出机制创新，事业单位人事制度改革工作有新的进展
四、实行规范化管理，人事服务工作提升到新的水平
五、深入开展保持共党员先进性教育活动，塑造了人事部门新形象
六、下半年工作重点
……

　　2008年上半年，我局在市委、市政府的正确领导和上级人事部门的具体指导下，贯彻市委经济工作会议精神，围绕市委、市政府确定的目标责任和本局工作思路，以保持共产党员先进性教育活动为契机，着力加强全市干部队伍建设，推进人才强市战略，认真履行工作职能，全面促进人事人才工作为经济建设和社会发展服务，各项工作进展顺利，取得初步成效。
　　一、创新人事管理机制，公务员队伍建设有新的突破
　　1、建立绩效考核机制，抓好全市干部队伍日常考核工作。经过深入调研，出台2008年全市考核工作意见，建立以绩效考核为重点的考核机制，以实绩论英雄，以成效定奖惩，改革了以往考核采取背靠背打分、投票表决等作法。明确规定绩效考核不合格，综合考核不合格；绩效考核优秀，才具备综合考核评优资格。要求各单位依据考核结果，拉开各等次奖金分配差距10%-20%，实行奖优罚劣。各科室每个季度对所联系单位日常考核工作进行一次以上督促检查，及时收集情况。6月份，由四名局领导各带
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