煤矿公司2008年度上半年工作总结

目录/提纲：……
一、主要经济指标完成情况：
二、主要工作完成情况
二是要求员工必须充分认识到加强学习和思想改造的重要性
一是充分发挥公司资金雄厚、结算快捷、运转灵活的优势，巩固老客户，发展新客户
二是主动同煤矿进行产销合作，控制或买断其销售权，保持稳定的煤源
三是积极探索行之有效的方法和途径，努力将宣威市场的大批零散原煤汇拢到公司
一是严守国家关于煤矿安全生产的各项规章制度，避免因管理疏忽而造成的不安全事故
二是加强财务预算，派出财务人员，对财务收支进行审核、监督
三是要加大矿区的基础建设，合理开采，最大限度地增加产量
四是对矿用物资进行统销，强化了物资的管理
一是请示董事会把原有注册资本金在扩大到xxx万元
三、下半年的工作打算：
……

　　2008年，公司按照一手抓原煤的采购，一手抓煤矿的收购与建设，总结经验，强化管理，理清思路，开拓创新，把公司做新、做大、做实、做强的总体思路全面开展各项工作，生产经营工作上了一个新的台阶。
　　一、主要经济指标完成情况：
　　原煤采购：共采购原煤**吨，累计完成年度计划的**%。
　　原煤供应：原煤供应**吨，完成年度计划的**%。
　　煤矿生产：**万吨，完成年度计划的**%。
　　产值：本年度累计完成产值**万元，完成年度预算的**%。
　　利润：全年度累计实现利润**万元，完成年度预算的**%
　　安全目标：公司本部没有发生负同等责任
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