审计局年度目标管理考核办法

目录/提纲：……
一、组织领导
二、考核范围
三、考核等次
四、考核程序
五、考核办法
三、考核内容
（一）德
（二）能
（三）勤
（四）绩
（五）廉
五、奖惩办法
……

　　审计局年度目标管理考核办法
　　根据《公务员法》、《国家公务员管理条例》及**下发的《公务员考核工作的通知》精神，为了进一步规范局机关工作秩序，调动干部职工工作积极性，提高工作效能，进一步促进局机关工作的规范化、制度化建设，切实转变工作作风，充分有效地实现依法、求实、高效、文明的审计质量方针，努力树立和维护审计机关的形象，造就一支政治过硬、业务熟练、作风优良、忠于职守的审计干部队伍，结合本局实际，特制定本办法。
　　总体要求：严格按照考核的规定程序，坚持客观公正、民主公开，注重实绩，依法实施，做到领导与群众相结合，平时与定期相结合，定性与定量相结合。
　　一、组织领导
　　1、健全机构。成立审计局年度管理考核领导小组。局长担任考核组长，分管领导担任副组长，成员由办公室、法规科、iso9001质量管理体系审核组负责人组成。
　　2、责任分工。法规科负
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