浅谈加强公务员队伍管理考核的几点意见

目录/提纲：……
一、坚持正向激励和从严管理相统一，激发干事动力
一是在考核手段上出新招
二是在激励担当上出实招
三是在从严管理上出硬招
二、坚持创新完善方法，力求精准高效
一是建立日常考核个人“成长档案”
二是建立近距离考核制度
三是建立平时考核与年度考核衔接机制
四是建立多手段融合考核模式
三、坚持强化结果运用，树立正确导向
一是与选拔任用挂钩
二是与管理监督挂钩
三是与激励关爱挂钩
……
浅谈加强公务员队伍管理考核的几点意见

公务员队伍建设是公务员管理_调整以来的重要组织工作，如何加强公务员队伍管理考核工作，做到聚焦目标任务、精准研判施策，增强队伍建设，全面提升公务员队伍高素质专业化水平，应当做好以下几方面工作。
一、坚持正向激励和从严管理相统一，激发干事动力
在创新和实干上下功夫，把严管与厚爱相结
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略261字，正式会员可完整阅读）……　
干假干、干多干少、干好干坏真正辨别出来。一是建立日常考核个人“成长档案”。依托考核信息化系统中工作记实、功过记载、学训记录和评鉴信息，形成丰富完整、可考证的公务员“成长档案”，既可记录一时一事，又能反映长期一贯。二是建立近距离考核制度。注重深入一线、融入基层、走进群众了解识别公务员，通过座谈交流、个别访谈、开展调研、实地查看等方式，全面立体、客观准确考准考实公务员。三是建立平时考核与年度考核衔接机制。把平时考核结果按一定比例计入年度考核得分，有效避免“平时不算帐，年终凭印象”。四是建立多手段融合考核模式。坚持把考核与单位工作总结、工作例会、定期测评、述职述廉、党员评议等日常工作相结合，注重运用好党政领导干部党建考核、党风廉政考核、专项业务考核成果，避免多头考核、重复考核，减轻基层工作负担。积极推进信息化建设，实现考核工作“一网通办”，力求简便高效、实用管用。
三、坚持强化结果运用，树立正确导向
在发挥“指挥棒”、“风向标”、“助推器”作用上下功夫，推动用好用活考核结果。一是与选拔任用挂钩。根据考核情况，对政治过硬、善作善成、实绩突出的干部，大胆选拔任用，让有为者有位、能干者能上、优秀者优先。去年提拔使用和晋升职级的公务员中，年度考核优秀的比例大幅高于其他公务员。二是与管理监督挂钩。根据考核情况，及时发现公务员苗 ……（未完，全文共1151字，当前仅显示731字，请阅读下面提示信息。收藏《浅谈加强公务员队伍管理考核的几点意见》）