**县加强领导班子和领导干部队伍管理工作汇报材料6500字
近年来,**县委紧紧围绕“抓班子、带队伍、促发展”的工作思路,突出重点,强化措施,着力提升领导班子和领导干部队伍的执政力、凝聚力和亲和力,进而提高县委选人用人公信度和组织工作满意度,为推进**经济社会发展提供有力的组织保证。我们的做法是:
一、强化理论武装,提升领导班子和领导干部执政力。县委牢牢抓住执政能力建设这一主线,突出以科学理论武装各级领导干部头脑,狠抓领导班子和领导干部队伍思想政治建设。一是定期开展集中学。县委理论中心组年初制订全年的理论学习计划,明确学习时间、学习主题、学习内容和学习形式。做到每月安排1次以上集中学习,县委常委会、县政府党组每半年举行1次理论研讨会,安排各乡镇和党委、政府部门一把手参与讨论,让大家交流经验体会,碰撞思想火花。县委常委会领导班子每年开展1次集中性的理想信念教育;二是鼓励引导自学。每年初,县委、县政府主要领导都会结合班子成员的分管工作需要,分别向各位班子成员赠送或推荐1—2本理论或业务书籍,供大家学习、参考和借鉴,内容涉及现代经济理论、社会管理、法律法规、领导艺术、执行能力等方面,让大家真正学有所思、学有所悟、学有所用,形成了浓厚的学习氛围;三是
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实施。同时,主动扩大重大决策的社会民主,建立“八会”(县委全委会、县委常委会、县政府常务会、县人大常委会、县政协常委会、县纪委常委会、县委组织部部长办公会)列席人员库,在召开县委全委会、常委会、县政府常务会等会议时,邀请8名列席人员旁听并征求意见。搭建公开栏、网络、电视、显示屏、简报、手机短信“六位一体”的宣传平台,积极推进党务、政务公开,将涉及国民经济运行、社会发展和重点项目建设等重大决策及时向群众通报;三是注重扩大社会民主。在进行重大问题的决策时,坚持走群众路线,对与群众利益的事项,实行社会听证和公示制度。如我县的油画学校、文赞公园建设和吉安河的治理等工程项目,均听取了专家和群众代表的意见和建议,对群众提出的合理性建设充分吸收采纳,然后才召开全委会进行票决,切实提高决策的民主化和科学化;四是提高
民主生活会质量。每年召开一次县级领导领导干部民主生活会,把开好民主生活会作为增进班子团结的重要途径。坚持每次民主生活会突出一个主题,集中解决经济建设、社会发展和
党风廉政建设等方面存在的突出问题。班子成员以开门纳谏、闻过则喜的胸怀虚心听取意见,促进相互了解和信任,增进团结和友谊,增强大局意识和协作意识,不断增强工作的整体合力,确保了班子整体运行融洽、高效;五是建立谈心谈话制度。县委建立了经常性谈话谈心制度,县委书记每年同四套班子成员及“法检”两长分别谈话2-3次。人大、政府、政协的主要负责同志也分别同各自班子副职领导谈话,经常性沟通思想、交换意见,有效增进了班子团结协作,增强了全局观念和团队意识。特别是换届后,县委书记和县长多次与新进班子的年轻成员交心谈心,引导他们尽快进入角色、履行职责,在基层扎实工作、建功立业。
三、从严管理转变作风,形成密切联系干部群众亲和力。县委坚持从严管理各级领导班子和领导干部队伍,切实加大领导干部作风建设力度,促使领导干部始终保持同人民群众的血肉联系,力求在作风上“过得硬”。一是积极推进 “作风建设年”活动。建立领导干部定期下基层工作制度,明确县领导每月至少花1个星期时间,深入基层,帮助群众解决实际问题。大力推行首问负责制、限时办理制、窗口服务制和服务承诺制,着力在提高行政效能上抓落实,切实转变机关作风。在县级设立政务服务中心,在乡镇创建便民服务中心,在村、社区建立便民服务代办员制度,切实为群众提供便捷的“一站式”窗口服务;二是规范干部日常管理。结合集中整治“慵懒散贪”问题工作,不断强化领导班子和领导干部队伍日常行为监督管理,进一步完善和落实好领导干部报告个人有关事项规定、出国审批和请销假制度等。建立健全政府投资项目公示、专项资金监管等制度,并进一步完善了经济责任审计制度,对50万元以上项目进行专项审计,同时落实首问责制,重点加强主要领导干部、人才物管理使用、关键岗位的监督管理等,有效防止了权力失控、决策失误、行为失范;三是强化廉政监督检查。落实“一岗双责”和廉政工作责任制,对班子所有成员,严格教育、严格管理、严格监督,并多渠道掌握他们的政治思想动态,通过谈心谈话等方式,提醒、帮助他们巩固政治思想防线。切实加强反腐倡廉工作力度,经常性组织展重点项目建设、专项资金使用和惠民工程实施情况的监督检查,在确保各项工作有序推进的同时,做到有错必纠,有腐必惩。自2007年至今共立案30起,结案28起,移交司法机关13人,给予党政纪处分53人,挽回经济损失7000多万元;四是畅通民意诉求渠道。积极构建网络yq对接和应对平台,在公布书记、县长网上信箱,听取民声,了解民情的基础上,设立网络信访办,专门负责网络yq引导和接受网上信访工作;开通政风行风热线,由县领导轮流带领所分管的部门负责人定期上线,接受群众的咨询和投诉,面对面了解群众诉求;开展“领导干部大接访”活动,采取县级领导干部分组下访、定期接访、领导包案等方式,扎实抓好热难点问题调处工作。完善群众接待日制度,领导班子成员每天至少安排1天时间到基层、信访室接待群众,帮助解决群众反映的具体问题;五是完善联系群众机制。坚持完善领导干部联系点、结对帮扶困难群众和重难点项目包点制度,每名县领导至少包点1个镇、1个村委会、1所学校、1名困难户和2个以上重点项目,亲自到一线抓服务、抓项目、抓落实。特别是在今年的基层组织建设年活动中,每位县级党员领导干部都联系一个后进村党支部,负责指导抓好整改提高、晋位升级工作。近年来,共受理群众来信来访3650件人 ……(未完,全文共6732字,当前仅显示2364字,请阅读下面提示信息。
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