建设局纪检书记半年述职报告

目录/提纲：……
一、健全监督机构，加强行政效能
二、加强业务学习，提升全员素质
三、做服务文章，树行业新风
四、权利公开透明，推行阳光行政
一是认识到位
二是组织机构到位
三是目标要求到位
四是宣传到位
一是明确实施范围
五、创新监督机制，狠抓党风廉政
三是实行民主行风评议制
……

　　今年上半年，在县纪检委的指导下，与局领导班子成员相互配合，圆满完成了分管的各项工作任务，并取得了一定成绩，下面我就半年来的工作做详细汇报：
　　一、健全监督机构，加强行政效能
　　我局作为建设行政主管部门，部分股室、单位手中掌握着一定职权，我作为纪检监察工作者，首先考虑如何杜绝个别人运用手中职权贪污受贿等违法违纪行为。为此，制定了《治理商业贿赂实施方案》，建议成立了纪检监察、纪律检查、行政效能、安全生产、竣工验收等领导小组，对每个股室工作中的环节进行监督检查。今年，分两次对股级以上干部进行了考评。在测评中，采取听负责人汇报、发放测评表、找个别职工谈话等形式对股室单位负责人一年来工作开展情况进行考核。通过考核全面掌握了各股室，局属各单位的工作动态。
　　二、加强业务学习，
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