目录/提纲:……
一、作风建设方面存在的不足
一是少数单位个别班子成员缺乏有效的配合协调
二是执行落实不到位
三是领导干部缺乏下基层办事实的作风和耐力
四是给于员工技能学习培训的少
五是对部分员工的激情和潜能没得到充分展示
二、体会与感受
二是要紧扣股改转换观念时代脉膊,三是要紧扣管理与发展二大主题
(一)“以人为本”的作风建设
二是建立公平、公正、合理的收入分配机制
三是切实加强制度文化和执行文化建设
四是增强对员工的了解,关爱、营造人本氛围
(二)“以身作则”的作风建设
一是在团结协作上率先垂范
二是在遵章守纪上率先垂范
三是在干事创业上率先垂范
四是在争先创优上率先垂范
五是开拓创新上率先垂范
(三)勤奋好学的作风建设
一是实行低素质员工淘汰制,二是通过强化全员职业素质教育
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银行作风建设的剖析与体会
一、作风建设方面存在的不足
一是少数单位个别班子成员缺乏有效的配合协调。往往只强调分管内的工作重要,分管外的工作过问少,缺乏大局意识和整体协作,各弹各的琴,各吹各的调,致使一个单位工作杂音多。
二是执行落实不到位。有些领导及部门会上会下要求的多,布置的多,事前事后抓检查的少,抓落实的少,形成制度要求在执行落实时存在漏损和打折扣。
三是领导干部缺乏下基层办事实的作风和耐力。表现为应付上面的多,应酬事务性的多,分身静心下基层搞
调研、察民情、办实事、求实效的机会少,时间短,一般没时间下基层,一旦下基层也是走马观花,一带而过,看到表面的东西多,看透实质性的问题少,遇到问题责备员工的多,帮助员工解决问题的少。
四是给于员工技能学习培训
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