目录/提纲:……
一、将企业文化理念_到支局的各项制度与行为规范之中
二、坚持“以人为本”的管理,营造良好的企业文化氛围
第一、确立行为准则
第二、创造良好的工作氛围,让职工感到被尊重和受重视
三、发挥榜样作用,促进企业文化的人格化
四、在建设企业文化中体验企业文化
第一、要加大宣传贯彻力度
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在 企业文化建设中,许多企业遇到的一个共同难题就是——如何把企业文化建设做实,如何把企业的价值观转变为职工的具体行动,如何把这些抽象的理念转化为看的见摸得着的东西。
___邮局早在80年代中期就开展了企业文化建设,并根据自己企业的特点,概括
总结提出了企业精神、企业行为理念、企业目标、企业管理标准及企业标识等等。2000年,管局在全市邮政系统推广了___邮局企业文化建设的经验。几年来,___邮局始终如一地根据管局党委和区局党委的各项工作要求,注重把企业文化做为支局发展的精神支柱,并把企业文化建设的内涵向深度和广度上发展,与实际工作相结合,注重培植将企业文化真正存在于员工的内心,注重做实企业文化建设。主要做了以下几项工作:
一、将企业文化理念_到支局的各项制度与行为规范之中。
___邮局在落实理念过程中注重与实际工作相结合。除了订立“员工手册”、企业管理的各项
规章制度外,为了落实服务理念,支局早在1998年就曾经提出“服务是邮政永恒的主题”;“用户满意就是我们的追求”;并经过多年的实践,使这一服务理念不断
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