县农村信用社强化内部管理透析

目录/提纲：……
一、以建设合规文化为契机，构建案件防范长效机制
（一）深入开展案件防控“五大”系列活动
（二）严格落实“八项”防范制度
（三）完善内部监督机制
二、积极拓宽信贷资金来源，稳步提高新增贷款质量
二是积极完善考核办法，实行奖罚机制，充分调动全员组织资金的积极性
三、建立健全内控制度，强化风险管理
三是对不良贷款清收继续实行主任包片、股室包社清收责任制，与其效益工资挂钩考核
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　　县农村信用社强化内部管理透析
　　管理是一个企业稳健合规发展的一把利剑，也是处于改革期的县级联社实现由管理服务型向经营管理型转变的一个调节器，我们可以从垣曲县信用联社在强化内部管理方面的点滴做法中，对此进行证实。
　　垣曲县地处晋、豫交界处，是山西省指定的开发贫困县，全县国土总面积1620平方公里， 11个乡（镇），总人口23万人，现有农户总数4万余户，农业人口16万。该县信用联社辖设14个信用社、1个营业部、1个分社、6个储蓄所，现有职工236名。近年来，该县联社以科学发展观统领，以业务经营为中心，以服务“三农”为根本，不断深化_改革，完善法人治理结构，加强内部管理,使该县农信社各项工作取得快速稳健发展。
　　一、以建设合规文化为契机，构建案件防范长效机制。
　　（一）深入开展案件防控“五大”系列活动。为逐步培育和建立良好的合规文化，构建案件防范
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