2008年钻井队发展规划

目录/提纲：……
一、队伍基本情况
二、队伍现状分析
（一）存在的主要优势：
三、队伍发展目标
四、队伍发展措施
二、在安全环保方面，今后的主要措施是
三、在技术质量方面，今后的主要措施是
四、在设备管理方面，今后的主要措施是
五、在经营管理方面，今后的主要措施是
六、在班子和党支部建设方面，今后的主要措施是
七、在队伍建设方面，今后的主要措施是
……

　　按照“解放思想、谋划发展”主题实践活动的要求，根据公司建设“施工质量更优、钻井速度更快、创效能力更强，打造具有行业领先水平的专业钻井公司”的新目标，为进一步促进队伍开创发展新局面，确保公司实现安全环保、优质高效、遵章守纪、稳定和谐，特制定本单位2008-2010年发展规划。
　　一、队伍基本情况
　　*****钻井队组建于1983年，钻机型号为zj25，现有员工46人，平均年龄34.8岁，其中干部6人，党员10人，主要从事开发井、定向井、中深探井钻井施工任务。自2006年至2008年，共交井123口，累计钻井进尺万米、成本节余1154万元。队伍先后连续6年被评为金牌钻井队荣誉称号，2006年度，获钻探集团铁人式红旗队伍、公司金牌钻井队称号。所在队党支部被管理局授予先进党组织，集团先进基层组织，公司标杆党组织。2007年度，获钻探集团铁人式红旗队伍标杆、公司金牌钻井队称号，公司四好班子。所在队党支部被管理局授予先进党组织，集团先进基层组织，公司标杆党组织。2008年，被公司、集团公司、油公司授予先进党组织称呼。
　　二、队伍现状分析
　　（一）存在的主要优势：
　　1.老职工多，可以是我们的丰富的财富，因为老职工的经验丰富，能够对新工人进行指导和帮助，很快就将新员工带好，为钻井生产培养骨干。
　　2.设备较新，为钻井提供动力输出，是我们的
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