xx市妇幼保健院争创 "二级甲等妇幼保健院"工作汇报

目录/提纲：……
一、基本慨况
二、重视创建过程确保创建成果
三、借创建促规范上台阶图发展
3、坚持以安全医疗为工作重点
四、规范医院管理，提高医院效益
2、完善院长查房制度，实行了院长周值班考核
五、实施科技兴院，打造服务品牌
4、医院实施有计划、多渠道、多方式的人才培养
六、强化妇幼保健保障妇女儿童
5、加强全市儿保门诊规范化建设
7、加强妇幼卫生信息管理
8、开拓健康教育新思路
……
**市妇幼保健院争创 "二级甲等妇幼保健院"工作汇报

各位领导、各位专家：

几年来，我院在上级主管部门的正确领导下，坚持妇幼保健工作新方针、新政策，完善医院管理机制，加强基础设施建设，注重内涵建设，不断强化职工素质，提高医疗服务质量。特别是今年以来，我们坚持以争创“二级甲等妇幼保健院”为契机，不断创新、不断探索，使我院的医疗技术、服务水平迈上了新台阶。医院管理日趋规范化科学化。现将我院争创工作情况，向各位领导和专家汇报如下:

一、 基本慨况

**市妇幼保健院前身为海宁县妇幼保健站，初办于1953年7月，1979年拆站建所，1990年2月撤所改院，属全省首批所改院之一。2000年10月通过省卫生厅“二级乙等妇幼保健院”评审。是一所集医疗、保健、预防、教学、培训为一体的非营利性等级妇幼保健专科医院，担负着全市8个镇4个街道224个行政村辖区内64万人口和10万外来人口的妇幼卫生保健、健康教育、生殖健康、计划生育技术指导等工作。医院现有人员140名，其中高级职称8名，中级职称46名，市级学科带头人4名，卫技人员123人，占总人数87·7%，核定床位60张，实际开放100张，开设产
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