某某上半年工作总结金融系统

目录/提纲：……
一、建立岗位责任制，加大考核力度
二、加强业务学习，提高业务素质
三、岗位练兵，提高技能
四、严格坐班制度，履行坐班职责
五、防范金融风险，完善内部管理
六、内管工作存在的问题及下半年工作打算
……
年上半年，我处内部管理工作在支行党委及支行监管部门的指导和帮助下，在全处干部职工的共同努力下，逐步走上了制度化、规范化、程序化轨道，现将主要内管工作汇报如下：
　　一、建立岗位责任制，加大考核力度
　　年初结合本处实际情况制定出了《内部管理考核办法》、《岗位责任制》等一整套较为完善的内部管理制度，对每个岗位，都制定了操作规程，对每笔业务都有制度来约束，并对违反操作规程的都规定了量化扣分标准，且将其在日常工作中大力贯彻落实。
　　二、加强业务学习，提高业务素质
　　建立每周一次的例会学习制度，组织职工认真学习《省分行综合应用系统会计管理暂行办法》、《会计基础工作规范化管理施行办法》、《支行内部管理业绩评价办法》、《外汇业务风险防范及操作规程》等本外币业务知识
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