新产品开发管理细则

　　1．总则
　　1．1开发的新产品要符合国家的产业政策和大庆石化分公司的产业发展方向。开发的新产品要有较强的市场竞争力或较好的市场前景。
　　1．2新产品开发项目实施程序要科学化、规范化，参照国内外应用的新产品管理模式，实行项目经理制，充分发挥人的创造性，确保新产品开发工作卓有成效。
　　1．3本细则所指新产品是：在结构、工艺、配方、性能等某一方面比老产品性能明显提高；或采用新技术原理，有新设计构思，从而显著提高产品性能，或扩大了使用功能。
　　1．4大庆石化公司新产品设计和开发的全过程，包括进行市场调研、产品试生产、后加工应用及售后服务等未进入正常生产的一系列过程的各具体环节，均纳入新产品开发管理范围之内。开发流程如下，可根据实际情况选用不同步骤。
　　调研——立项——合同（开题报告）——可研——设计（试验）——施工——工业试产——顾客意见——考核验收。
　　2．管理职责
　　2．1 技术发展处是新
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