2008年物流运输工作汇报

目录/提纲：……
一、以仓储物流为重点，稳步拓展物流业务
二、要战胜经济风暴，实现公司利润指标
三、以公路、铁路为基础，促进企业的持续发展
四、如何占据大件运输市场
五、以完善内部管理为抓手，打造和谐企业
六、以强化情感作用，注意人本文化，打造和谐团队
七、以打造联运品牌为途径，提升企业软实力
八、以常抓安全生产为抓手，构建企业安全环境
九、2009年所面临困难及新的思路
……

　　公司领导、各位同事大家好：
　　时光荏苒，2008年很快就要过去，回首过去一年，内心不禁感慨万千。***公司全面贯彻集团公司2008年经济工作会议精神的前提下，紧紧围绕公司发展规划，坚持以安全生产为重点，和谐发展为目的，科学管理为导向，持续创新为动力，仓储建设为契机，纳才用才为智本的指导思想，顺应现代物流发展，顺利的完成了全年经济指标。
　　1~12月份实现产值1153万元，收入167.5万元，实现利润37.1万元，上缴集团利息36.7万元，超额完成年四档指标计划。1~12月份效益分值8元，员工工资收入比去年增长了30%（职工人数比去年同时期增加15名，在职员工和临时工共60名）一年来，我们的主要工作是：
　　一、以仓储物流为重点，稳步拓展物流业务。一年来，我们把****的7000平方米的库房和****15000平方米的现代库房承租工作作为日常工作的重点，实现了出租库房的最大化利用，本年内始终保持满仓状态，库房利用率120%。譬如佳通轮胎一家租库6000平方米，全由我们管理，出入库用扫码器，跟超市一样，在管理仓储这快我们又上了一个新台阶，同时拉动了以储带运的货代业务。扩大了物流作业连环节，同时运输货代业务也不断发展壮大，以存储业务带动的（信息、保管、装卸，分拣、运输）市内各大超市
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