关于优秀工商团队建设的思考

　　团队建设和队伍建设既有包含和被包含的关系，又有不同的内涵和外延。队伍建设强调的是上级对下级的要求，要求工作人员如何去做、做到什么程度，是国家对这支队伍的基本要求。而团队建设更注重大家的共同参与和协作，注重培养每位同志履职的自觉性和工作的主动性，是对主人翁地位的尊重，也是以人为本的具体体现。我们应当在加强队伍建设的基础上追求团队建设，致力于建设一支优秀的工商团队，这是我们做好工商工作的基础和保证。

　　优秀工商团队的建设标准应当是团结、诚信、勤奋、高效、主动、自律，反映到个体上就是要做一个优秀的工商人，每位工商干部都要有强烈的责任意识，要有勤奋敬业的精神、诚实守信的品格、相互尊重信任负责的品德、和谐共事的能力。工作上高标高效，讲团结重协作，履职上积极主动，认真落实上级要求，行为上廉洁自律，致力于使自己成为一个诚信勤奋、爱岗
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