招聘用工及考核晋升流程

目录/提纲：……
一、岗位设置
二、岗位职责
三、宗旨
一、考勤统计与执行由公司办公室统一进行
四、全体人员衣着必须整洁大方，不落俗套，统一以正装为主
五、业务语言规范，礼貌待人，热情大方
八、严禁在职场大声喧哗，肆意走动，影响他人正常工作
九、严禁在办公场所吸烟，发现一次处以５元罚款，计入营运中心活动基金
一、营运中心人员的任用
二、员工招聘流程
三、员工的录用
四、员工的转正流程
一、考核时段
二、考核办法
一、名片的印制由公司统一进行，并统一格式
三、市场部的结构管理实行多层发展，直接管理制
……

　　
　　项目营运中心招聘用工及考核晋升流程
　　第一章 总 则
　　一、岗位设置
　　成都盛大通信有限公司营运中心是公司的项目运作中心，是公司项目及产品的实施与推广部门。设营运中心设经理一名。中心下辖市场部与项目推广部两个部门，并各设主任一名。 市场部下属员工称谓为商务助理，项目推广部下属员工称谓为市场部助理;部门招聘的兼职销售人员统称为营销员。
　　二、岗位职责
　　1. 聘任
　　营运中心经理由公司直接聘任。
　　2. 职能
　　营运中心经理对本中心全面管理向公司负全责，市场部与项目推广部两个部门主任对本部门的所有管理对营运中心经理直接负责。营运中心经理对中心的管理权包括：员工任用、员工招聘、人事升迁，绩效考核权。市场部与项目推广部两个部门主任对本部门享有以上相应的管理权与人事任用建议权。
　　3. 职责
　　营运中心经理对本中心的业务提出计划、策划方案、制定市场推广和营销管理的表格，在充分了解项目产品的基础上提出dm单的制作建议。
　　定期检查部门和员工的工作进度，即时对员工的工作失误给予指导和纠正，督促员工实现营销任务。
　　按规定对员工进行绩效考核，对员的表现作出客观的评价,能
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