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区建设管理委员会2009年工作要点

发表时间:2009/1/9 18:01:30


  2009年,全委工作要站在新起点,夯实新追求,务求新收获,推动建委迈出科学发展新步伐。工作指导思想是:坚持学习实践_,力促思想领先,引领目标争先,用心干事,竭力创业。以实现城市建设更长时间、更高水平、更好质量的发展为主线,打造负重推进城建经济上台阶新亮点,打造百姓为上,民生为先惠民工程上质量新亮点,打造建筑市场精细化管理上水平新亮点。强化“三个至上”理念,_事业至上、群众利益至上、肩负责任至上。力求机制创新,深化干部队伍建设,推动建委在挑战中阔步前进。
  一、主要工作目标及重点任务
  ㈠负重发展,全力推进区域经济再上新台阶
  紧紧扭住我区确定的财政收入新目标,扎实打好新一轮破解经济发展难题攻坚战,想实招、推动协税护税工作有新提高,力求化解房地产市场不利因素影响。一是保持一定的在建项目开发强度,使协税护税成为有源之水。全年房地产项目在建规模达到350万平方米,力争达到400万平方米,其中新开工150万平方米,预计年
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环境综合整治中再创佳绩。秉承“135”迎奥运形成的特色工作精神,坚持思想领先,质量第一,组织保证,打好“65593”重点道路、_地区环境整治战役。全力以赴协调落实长江道、红旗南路的文化品味、人文关怀为整治特色组织协调工作,全力以赴配合推动文庙地区整治,将其建设成为传统与现代的纽带,连接鼓楼、古文化街的历史文化轴线。
  ㈢努力提高拆迁工作质量和速度
  加快基础设施建设拆迁收尾,完成地铁2号线红旗路站拆迁,并协调推动咸阳路、东南角两个站实现力争目标。抓住轨道交通建设契机,积极争取市资金,加大我区基础设施建设投资,根据全市统一部署,积极启动地铁6号线拆迁前期工作。完成快速路公建拆迁扫尾。打赢新时期分散平房拆迁攻坚战,督促投资单位加快前期工作。严密组织,精心安排,攻坚克难,力争完成兴业里等3片分散平房拆迁,为年内力争全面完成占地5000平方米以上分散平房拆迁目标奠定胜局。努力提高新形势下拆迁工作质量,实现稳定和谐拆迁。
  进一步提高定向安置房推动拆迁的物质保障作用。加快在建项目工程建设进度,重点抓好工程配套施工,确保工程工期。“四餐具”4.2万平方米高层住宅年底竣工,“八仪表、橡胶六厂”8.81万平方米住宅工程主体封顶,“七塑”2.2万平方米住宅工程开工建,其中,多层住宅工程竣工。积极落实新的储备地块,尽快落实前期工作,为转入工程实施创造条件。
  ㈣提升全区建筑市场管理水平
  进一步抓好施工现场安全生产管理,加大执法检查管理力度,对重点大型机械、防火重点部位(材料),要结合各时期及工程建设进度,落实安全生产管理措施,加大安全管理人员管理力度,强化层级管理与安全操作两个有效控制。摸索全区在施工程远程监控管理模式,提高管理效率。围绕我区创建国家卫生城区目标,全面抓好在施工程文明施工管理,抓典型带一般,抓局部管理样板带整体文明施工管理上水平。加强工程前期管理,全面推行使用建筑市场监督管理系统,实现工程网上申报、网上审批,精细管理上水平。注重抓好建筑市场稳定工作,及时掌控在建工程拖欠工程款和农民工工资问题,超前化解,超前保稳定。新接质监工程交验合格率、备案工程达到100%,争创 “海河杯”工程,狠抓节能工程施工质量,提高抽查、巡检频率,消除质量隐患。
  二、主要措施
  ㈠深入开展学习实践_活动,为全年工作提供思想保障和政治保障。紧紧结合学习实践活动各阶段特点,立足推动全委发展,把存在问题整改的过程,作为提高领导班子决策力、引领力的过程,把开展特色实践活动的过程,作为完善领导班子民主集中制建设的过程,把不断深化学习实践活动成果的过程,作为领导班子带领全体干部职工落实区委、区政府决策部署,迈出城市建设新步伐的过程。在破解难题、攻克难关、高质量完成重点任务中,充分发挥党组织战斗堡垒作用,在推动建委协调发展,提高整体实力中,充分发挥党员干部政治作用。把加强领导班子建设、思想政治建设同化挑战为机遇,开创工作新局面结合起来。加强廉洁自律建设,落实层级党风廉政责任制,加强法律教育,做到警钟长鸣,规规矩矩做事,干干净净做人。
  ㈡抓住重点,加强考核。突出工作重点,明确责任,明确目标,到点兑现,围绕不同阶段,不同工作任务,加强阶段性工作考核,突出中期推动作用,严格工作责任状进度考核。进一步加强制度建设,依靠制度细化管理。积极探索新的管理机制,选择重点工作,重点任务建立新的考核机制。严格落实工作责任制,强化中层以上领导干部责任到位,强化“守土有责”的工作意识,抓好部门内部管 ……(未完,全文共2979字,当前仅显示1894字,请阅读下面提示信息。收藏《区建设管理委员会2009年工作要点》