市规划建设局2008年开展企业服务年活动工作总结

目录/提纲：……
一、2008年主要工作成绩
（一）加强领导，周密部署，积极开展企业服务年活动
（二）创新服务，特事特办，主动做好审批服务工作
（三）创新措施，破解难题，帮助企业解决实际困难
（四）创新方法，克难攻坚，加大基础设施建设力度
（五）创新制度，严格责任，实行信访包案和责任量化考核
二、存在的问题和困难
三、2009年工作思路
（三）走访一批企业和项目
（四）解决一批重点难题
……

　　今年6月份以来，根据市委、市政府开展以“政企联动、攻坚克难”为主题的企业服务年活动要求，我局党组专题研究，认真部署，积极帮助企业解决面临的主要困难和突出问题，受到了企业家和社会各界的肯定。现将主要工作总结如下：
　　一、2008年主要工作成绩
　　（一）加强领导，周密部署，积极开展企业服务年活动
　　按照市委、市政府的统一部署要求，我局“企业服务年”活动时间从6月下旬开始至12月底，共分三个服务阶段，第一阶段为调查研究阶段（6月底至7月底），主要工作为深入各项服务项目开展调查研究，查找工业企业实际困难，寻找对策思路。第二阶段为组织落实阶段（7月底至11月底），主要工作为各项服务项目落实实施方案；第三阶段为总结阶段（11月底至12月底），重点是对各项服务项目完成情况进行检查小结。局党组还成立了“企业服务年”活动领导小组，由魏中梁局长任组长，吴正胜副局长为副组
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