创新机制天地宽 引入改革活水来

目录/提纲：……
一、改制前的“两院”
二、改革的思路和做法
三、改制带来的变化
二是加强基础设施建设，着力于就医条件的改善优化
三是购置设备，增加设施，提高服务水平
四是加强内部管理，规范工作秩序
五是急患者所急，想患者所需，提高服务质量
六是改革分配制度，充分调动每一个医护人员的工作积极性
七是开展职业道德教育，纠正行业不正之风活动
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　　创新机制天地宽 引入改革活水来
　　
　　去年，为打破长期以来卫生部门机制不活、管理不善、职责不清、效益不高的僵化局面，最大限度地发挥县级医疗卫生部门在全县两个文明建设中的特殊作用，更好地满足和方便全县人民诊治疾病的需要，神池县委、县政府经过广泛征求群众意见，周密研究，科学论证，精心组织，对本县两座县级医院试行了招标聘任，民主选举院长的改制形式，短短半年时间，即使濒于瘫痪的县医院、中医院重新焕发了生机，经济效益、社会效益稳步提高，出现了人心顺、事业兴、群众满意的喜人局面，成功的实践使我们深深感到“创新机制天地宽，引入改革活水来”。
　　一、改制前的“两院”
　　由于原县人民医院和中医院长期以来一直沿用领导任命制、经费包干制、分配平均制等旧的管理_，严重挫伤了院领导和全体医护人员的工作积极性，服务质量明显下降，加之投入不足，设备陈旧，技术老化
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