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高校后勤企业化运作初探

发表时间:2009/3/6 21:11:11


  高校后勤企业化运作初探
  
  实现企业化是高校后勤社会化改革的最终目标。企业是一个协调同步的整体,企业运作是一个庞大的系统工程。规范有序地开展企业管理,科学有效地控制运营成本,准确合理地定位与开拓市场,以追求企业的最高效益,是企业运作的关键。因此,管理、成本和市场,是关系现代企业生死存亡的基本要素。 随着社会化改革的不断深入,高校后勤的企业化运作程度有所提高,管理制度日趋完善,成本意识明显增强,市场观念逐步形成。然而,按现代企业的要求,高校后勤仍然存在较大差距,管理粗放、成本结构不合理、市场竞争机制不健全的现象依然存在,企业化整体运作水平不高,综合协调能力不强。如何进一步提升高校后勤的企业化运作程度,我们认为,要充分把握高校后勤社会化改革不断深化的契机,尽快理顺内部管理_,完善企业化运营机制,按现代企业标准规范管理,切实搞好成本控制,全面提高管理和服务水平,并充分发挥高校后勤的独特优
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