高校后勤企业化运作初探

　　高校后勤企业化运作初探
　　
　　实现企业化是高校后勤社会化改革的最终目标。企业是一个协调同步的整体，企业运作是一个庞大的系统工程。规范有序地开展企业管理，科学有效地控制运营成本，准确合理地定位与开拓市场，以追求企业的最高效益，是企业运作的关键。因此，管理、成本和市场，是关系现代企业生死存亡的基本要素。 随着社会化改革的不断深入，高校后勤的企业化运作程度有所提高，管理制度日趋完善，成本意识明显增强，市场观念逐步形成。然而，按现代企业的要求，高校后勤仍然存在较大差距，管理粗放、成本结构不合理、市场竞争机制不健全的现象依然存在，企业化整体运作水平不高，综合协调能力不强。如何进一步提升高校后勤的企业化运作程度，我们认为，要充分把握高校后勤社会化改革不断深化的契机，尽快理顺内部管理_，完善企业化运营机制，按现代企业标准规范管理，切实搞好成本控制，全面提高管理和服务水平，并充分发挥高校后勤的独特优
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