高校后勤处领导班子2014年工作总结

目录/提纲：……
一、思想建设方面
二、领导能力和水平方面
（一）坚持“三服务、两育人”的宗旨
（二）坚持重要事项的通报、汇报制度
（三）坚持民主集中制原则
（四）坚持分工不分家的原则
三、党风廉政建设方面
四、主要实绩工作
（一）伙食服务保障工作
（二）水电暖气保障供应工作
（三）物业服务工作
（四）校园环境服务工作
（五）节能减排工作
（六）医疗保障服务工作
（七）工会工作
（八）维稳综治工作
（九）安全生产工作
五、存在的问题和不足
……
高校后勤处领导班子2014年工作总结

2014年，后勤处领导班子团结带领广大后勤干部职工，认真贯彻落实党的群众路线教育实践活动、党的十八届三中、四中全会精神。围绕学校中心任务，充分调动各方面积极因素，进一步提高后勤管理和服务水平，强化后勤保障能力，提高后勤服务质量，为学校提供全面的后勤服务。现将后勤处2014年领导班子工作总结如下：
一、思想建设方面
后勤处领导班子继续以党的群众路线教育实践活动为指导，学习贯彻党的十八届三中、四中全会和_总书记系列重要讲话精神。主动适应形势要求，抓学习、抓管理、抓思想政治教育，转变思维方式、提高政策水平、深刻分析矛盾。加强学习型后勤建设，以制度化保证理论学习的经常化、规范化。坚持理论与实践相结合,注重政治素质、业务能力的平衡和协调发展。坚持在学习培训中凝聚动力，在广泛讨论中解放思想，在刨根溯源中优化思路，在边学、边查、边改中体现成效。通过开展积极有效的学习，拓宽了知识面，用新的知识和理念武装头脑，进一步增强了后勤处领导班子成员的学习能力、服务能力、创新能力，为各项工作的顺利开展提供了坚实的理论基础。
二、领导能力和水平方面
后勤处服务质量与服务水平能否提高，能否平稳顺利的进行服务保障工作，领导班子的领导能力和水平是
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。原材料坚持集中采购统一索证制度。认真贯彻执行五部委文件精神，扎实开展餐饮工作。
近年来，在人员工资、物价大幅上涨的情况下，加强内部管理， 强化成本核算，挖潜降耗、堵塞漏洞、精细加工，克服了经营中的各种困难，坚持饭菜不涨价，平稳顺利完成伙食保障工作。全年营业总额约4500万元，营业额较上年度增长800余万元。
2、顺利完成新建饮食服务一中心合作经营项目的招标工作
后勤处根据校领导的伙食经营思路，以招投标方式，成功引进了三家大型餐饮企业与学校合作经营第一生活服务中心。
目前，生活服务一中心的三家合作经营企业，加强管理，运用企业管理模式，使一中心正在规范的、良性的运转。通过对外开放校内餐饮市场，引进了先进的管理模式，创造了可观的经济效益，降低了校内用工风险，彻底改善了就餐环境。
3、成功进行了伙食原材料新一轮采购招标工作
伙食原材料招标是关系饮食安全的重要工作，是控制食源性疾病的关键环节。暑假期间，经过充分的准备和严格细致工作，最终确定米面类有四家经销商中标；食用油类有三家经销商中标；肉类有三家经销商中标；调味品类有三家经销商中标；蔬菜类有五名自然人中标。
通过新一轮伙食原材料采购招标工作，淘汰了资质不全的供货企业，使供货质量有了很大保障。借机建立了规范的出入库管理系统，促进了伙食工作的制度化建设。
（二）水电暖气保障供应工作
1、供水方面
一年来，完成了水暖管网日常维修抢修任务4820次，应急抢修共42次，其中西校区2217次，比上年度增加311次；东校区1972次，比上年度增加了498次，财税校区631次，比上年度减少74次；平均每天维修13.2次，比上年度日增加2次。维修人员第一时间赶到现场，努力排除供水供暖管网的跑冒滴漏问题。
新建自备井水房四座，同时，安装了自备井消毒设施。
2、供暖方面
①顺利完成东校区2014年第一季度供暖任务，并依据锅炉检测报告确定锅炉的维修项目，如期完成了锅炉的大修任务，保证了供暖后锅炉的运行正常；
②完成西校区新增供热面积的测量工作，截止2014年1月8日正式新增供暖面积为160677.17㎡；
③为学校节约采暖费322万元。新增面积160677.17㎡，而实际2013年10月15日已经开始供暖，但从2014年1月8日计费，为学校节省采暖费243万元；2014年10月15日起新建楼宇18#、19#公寓楼、一中心附楼及校医院已开始供暖，共26038㎡，计划2015年办理列入供暖新增面积，截止2015年4月15日，预计可节约采暖费79万元。
3、燃气供应方面
圆满地完成了供气任务；开学前在半个月时间内，完成了东西区蒸汽炉的清洗、保养及维修任务，开学至今运行正常，保证了食堂、开水罐、澡堂的正常用气工作。
4、供电方面
全年大小维修抢修工作共1422次，比上年度增加286次，平均每天3.9次。对东校区和各家属院用电设施及饮用水泵房维修20多次，全年定期更换路灯、停车场照明500多个。西校区路灯开闭时间按季节进行调整，节省了电能，并维修更换了损坏的路灯杆。通过努力工作，顺利地完成全校正常供电和维修任务。
5、排水工作
疏通下水工作，水电管理科委派专人负责监督外包排水疏通公司，定期对承包区域内检查井和化粪池进行清掏，完成了东西校区、职业校区、西院住宅区、教育小区、甲七号、工商校区家属院、海小前家属院和乌兰察布家属楼的524个检查井、61座化粪池的清掏工作。一旦发生排水堵塞溢水现象，及时打电话通知对方，在3小时内基本都能解决。
6、水、电、气费的收缴工作
收、缴费人员经过辛勤工作，不辞劳苦，经过数次反复上门收取，顺利完成了学校对外出租的门脸房水电收费的收取工作并及时上交财务处，完成了各项收费工作。截止9月30日缴纳电费450万元、水费162万元、天然气15万元。
（三）物业服务工作
1、住宅区物业服务工作
主要完成我校3个小区门卫值班和管理，2个住宅区水、电、暖费的收缴工作，总建筑面积为56969㎡，共500余户教职工。涉及外单位供暖的有4个住宅区，其中有2个小区进行代收代缴采暖费。在10月15日前协调各供暖单位完成对我校5个住宅区近900户教职工的供暖工作，并协调供暖单位保证供暖温度达标，维护了教职工的利益。截止2014年9月30日完成水费4万余元，暖费 200余万元收缴工作。
2、商业用房的收费和管理工作 ……（未完，全文共6836字，当前仅显示2400字，请阅读下面提示信息。收藏《高校后勤处领导班子2014年工作总结》）