石油公司采气厂2009年“优秀操作员工”方案

目录/提纲：……
一、评比原则
（一）突出技术、突出技能、突出业绩
（二）坚持公正、公平、公开
（三）突出评选、使用、待遇相结合
（四）突出全员参与、全面提高
二、评选的范围、比例及数量
（一）评选的范围
（二）比例及数量
三、评选的基本条件和评选标准
（一）评选的基本条件
（二）评选标准
四、评比方法和时间安排
（一）评比方法
一是基层站队依据评选标准，对员工的日常工作表现进行一次打分
二是基层站队对员工进行理论考试和业务技能考试
一是理论考试主要为本工种技术素质考试（笔试）
二是岗位技能考试
三是赋分标准
（二）评选步骤和时间安排
五、组织机构
六、“优秀操作员工”待遇
（一）对评选出的“优秀操作员工”奖励200元
（二）颁发“优秀操作员工”荣誉证书
七、“优秀操作员工”管理办法
（一）建立“优秀操作员工”培养制度，发挥“优秀操作员工”作用
（二）建立“优秀操作员工”淘汰制度
一是违法违纪受到处理的
二是受到党纪、政纪处分的
三是业绩考核不合格的
四是工作岗位变动，失去生产骨干作用的
八、有关要求
……

　　
　　为建立和完善人才激励机制，充分调动操作岗位员工生产和学习积极性，提高操作员工综合素质，不断挖掘人力资源，培养造就一支适应采气厂发展需要的操作员工队伍，按照油田公司的部署和要求，特制定**采气厂“优秀操作员工”评选实施方案。
　　一、评比原则
　　（一）突出技术、突出技能、突出业绩。在注重员工基本素质提高的同时，把工作中技能过硬、业绩突出做为评选的衡量标准。
　　（二）坚持公正、公平、公开。采取公开竞争、综合考评的办法，严格操作程序，增强评选透明度。各基层站队确定上报人选后要在本单位进行公示，广泛听取员工意见，确保“优秀操作员工”的先进性和模范性。
　　（三）突出评选、使用、待遇相结合。建立“优秀操作员工”动态管理机制，对不能发挥作用的随时取消“优秀操作员工”资格，终止其相应待遇，确保“优秀
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