石油公司采气厂2009年“优秀操作员工”方案

目录/提纲：……
一、评比原则
（一）突出技术、突出技能、突出业绩
（二）坚持公正、公平、公开
（三）突出评选、使用、待遇相结合
（四）突出全员参与、全面提高
二、评选的范围、比例及数量
（一）评选的范围
（二）比例及数量
三、评选的基本条件和评选标准
（一）评选的基本条件
（二）评选标准
四、评比方法和时间安排
（一）评比方法
一是基层站队依据评选标准，对员工的日常工作表现进行一次打分
二是基层站队对员工进行理论考试和业务技能考试
一是理论考试主要为本工种技术素质考试（笔试）
二是岗位技能考试
三是赋分标准
（二）评选步骤和时间安排
五、组织机构
六、“优秀操作员工”待遇
（一）对评选出的“优秀操作员工”奖励200元
（二）颁发“优秀操作员工”荣誉证书
七、“优秀操作员工”管理办法
（一）建立“优秀操作员工”培养制度，发挥“优秀操作员工”作用
（二）建立“优秀操作员工”淘汰制度
一是违法违纪受到处理的
二是受到_纪、政纪处分的
三是业绩考核不合格的
四是工作岗位变动，失去生产骨干作用的
八、有关要求
……

　　
　　为建立和完善人才激励机制，充分调动操作岗位员工生产和学习积极性，提高操作员工综合素质，不断挖掘人力资源，培养造就一支适应采气厂发展需要的操作员工队伍，按照油田公司的部署和要求，特制定**采气厂“优秀操作员工”评选实施方案。
　　一、评比原则
　　（一）突出技术、突出技能、突出业绩。在注重员工基本素质提高的同时，把工作中技能过硬、业绩突出做为评选的衡量标准。
　　（二）坚持公正、公平、公开。采取公开竞争、综合考评的办法，严格操作程序，增强评选透明度。各基层站队确定上报人选后要在本单位进行公示，广泛听取员工意见，确保“优秀操作员工”的先进性和模范性。
　　（三）突出评选、使用、待遇相结合。建立“优秀操作员工”动态管理机制，对不能发挥作用的随时取消“优秀操作员工”资格，终止其相应待遇，确保“优秀
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