石油公司采气厂2009年“五型”班组基层建设计划方案

目录/提纲：……
一、指导思想
二、工作目标
三、建设标准
（一）学习型班组的标准
（二）安全型班组的标准
（三）清洁型班组的标准
（四）节约型班组的标准
（五）和谐型班组的标准
四、建设步骤
（三）安全型班组创建步骤
（四）清洁型班组创建步骤
五、评比标准
六、评比程序
七、考核办法
八、保障措施
（一）健全工作机制
（二）落实工作责任
（三）确保基层单位日常过程受控
（四）突出工作重点
（五）抓好宣传总结
（六）务求工作实效
九、组织机构及职责划分
（一）组织机构：
（二）职责划分：
十、几点要求
（一）加强宣传、提高认识
（二）加强领导、落实责任
（三）认真总结、及时申报
……

　　
　　为全面落实《**天然气集团公司基层建设纲要》和《**油田公司基层建设实施细则》，顺利完成2009年**采气厂“五型”班组建设目标，特制定本方案。
　　一、指导思想
　　以科学发展观为统领，围绕“科学发展、构建和谐”两大主题，进一步落实《纲要》和《细则》，大力发扬大庆精神、铁人精神和石油工业优良传统，坚持固本强基、促进发展、求真务实、继承创新，以强化班组执行力为重点，不断增强队伍的凝聚力和战斗力，为实现**采气厂又好又快发展奠定坚实的基础。
　　二、工作目标
　　创建标杆班组5个、示范班组20个、“五型”班组60个， “五型”班组达标率80%。
　　三、建设标准
　　（一）学习型班组的标准
　　1、有明确的学习计划和目标。
　　2、有基本的学习场地和设施，有开展学习、交流活动的载体。
　　3、有切实可行的班组学习制度与激励机制。
　　4、坚持开展岗位练兵活动，员工熟练掌握本岗位操作业务技能。
　　（二）安全型班组的标准
　　1、落实安全岗位责任制，杜绝“三违”行为发生，做到“三不伤害”。
　　2、开展班组安全活动，熟练掌握岗位应知应会。安全
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