企业三年标准化发展工作计划规划

　　
　　集团股份有限公司三年标准化工作发展规划
　　一、前言
　　企业标准化是企业生产、经营、管理的重要组成部分，是实现管理科学和现代化的基础。它不仅为企业各项职能活动提供基础，而且也为企业其它基础工作提供必备条件。标准化工作是以企业获得最佳秩序和最佳效益为目的，对生产经营中大量重复发生的事情，贯彻实施国家、行业等各类各级标准，并依据企业实际情况制定和实施企业标准为主要内容的科学技术活动。通过标准化管理来优化企业结构，规范企业行为，提高企业产品、服务、管理工作质量，以获得更高的效率和效益。为了深入、持久地开展企业标准化工作，建立健全以标准化管理为基础的现代化科学管理体系，明确今后三年企业标准化工作的发展目标，根据标准化工作的相关法律法规和标准要求，并结合企业的实际情况，制定
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　　三、 规划依据
　　1.《中华人民共和国标准化法》
　　2.《中华人民共和国标准化法实施条例》
　　3.《企业标准管理办法》
　　4.《国家技术监督局采用国际标准和国外先进标准管理办法》
　　*.《关于推进采用国际标准和国外先进标准的若干规定》
　　四、 今后三年企业标准化工作发展目标
　　紧紧围绕企业发展的方针目标，实行统一管理、分工负责，以整体的观念，严谨的工作态度，认真开展标准化工作，为提高企业整体管理水平，实现企业的持续、稳步、健康发展，发挥标准化工作的作用。
　　1.进一步提高全员标准化工作意识和工作水平，认真贯彻实施标准化法律以及纳入企业标准体系的国家、行业、地方和企业标准。
　　2.200*年通过aaaa标准化良好行为企业确认验收，全员标准化培训率达100%。
　　3.200*年实施iso10012计量管理体系标准的认证。
　　4.200*年至200*年参与修订行业或国家标准：……。
　　*.200*年至200*年参与修订……产品的国家标准：……。
　　*.到200*年工作标准覆盖率达100%。
　　*.到200*年企业标准制定率达98%。
　　8.到200*年对国家新颁布的电能表产品标准通过采标确认。
　　9.配合企业及产品的各项荣誉证书的申领或换证进一步规范各项管理工作。
　　10.欧盟环保二指令（rohs和weee）的研究与实施。
　　11.加强实验室的投入，提升产品检测能力。
　　12.为整合研发、生产和管理的综合资源，提升国内外市场竞争力，建立**信息化制造基地，进一步完善企业标准化体系，实现数字集团。
　　五、 保证措施
　　1.充分发挥公司标准化委员会的作用，认真贯彻执行国家、行业和地方标准，积极采用国际和国外先进标准。积极参与和承担上级标准的制定和修订任务。修订完善企业标准体系，确保企业标准化体系的先进性和科学性。严格组织贯彻实施各级各类标准，并对标准的实施进行监督、检查和考核。
　　2.企业标准体系是开展企业标准化工作的_，是企业标准化工作最重要的指导性文件之一。公司编制的企业标准体系既要符合国家标准化方针政策，又要结合本企业的方针目标，满足企业生产技术、经营管理的需要。要根据企业的发展需要不断优化结构，紧紧围绕企业的方针目标，严格按标准体系的内在联系，及时调整，不断补充，形成超前、科学的企业标准体系。
　　3.标准化专兼职管理人员要树立全局观念，衔接、协调好企业生产、技术、经营活动各个环节的标准化工作，做好各类标准的收集、采购、保管、信息反馈工作。根据企业发展需要及时收集齐全上级最新公布的技术标准，不断更新、补充、修订企业标准，使企业的生产、经营等工作实现程序化、规范化、科学化，提高企业的工作效率和经济效益。
　　4.及时组织对标准的宣贯培训，对纳入体系 ……（未完，全文共3050字，当前仅显示1540字，请阅读下面提示信息。收藏《企业三年标准化发展工作计划规划》）