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电力局一把手蹲点调研报告

发表时间:2009/4/10 16:03:12
目录/提纲:……
一、××*供电所概况
二、存在的问题
三、采取的措施
一是严格执行安全生产日调度例会制度,加强现场管理
二是加强职工培训教育,完善安全监督体系
三是建立并完善安全生产事故调查体系
四是加强“三票一单一卡”管理
五是强化现场监督,加大考核力度
六是加强安全工器具管理
七是全面推进现场标准化作业,提高现场安全管理水平
八是加强电网运行、设备管理和专业管理
九是加强外包工程建设安全管理
十是认真落实各级安全责任
一是要处理好“两个关系”,实现安全生产的战略转变
……

  
  按照县政府“开展干部作风建设年活动实施方案”的相关要求,切实做好“一把手蹲点调研”工作,我于2009年3月15日到3月30日间坚持到***供电所进行蹲点调研工作,围绕无违章现场的创建,深入展开调研,具体报告如下:
  一、***供电所概况
  ***供电所位于***城区南部,现有职工23人,其中正式工9人,全日制农村电工14人,辖区内有高压线路9条,150.1公里,低压线路63.4公里,承担着20个行政村,14000个高低压用户的用电管理任务。在2007年被河北省电力公司命名为“规范化供电所”,在2008年又通过了省公司的专项验收,成为***首批“标准化供电所”之一。
  二、存在的问题
  ***供电所坐落于104国道东侧,地理位置特殊,其人员面貌代表着**电力基层员工的整体形象,是名副其实的“窗口”单位,因此,我对该所的工作向来重视,是我蹲点的首选。在调研周期间通过座谈会、和职工谈心、跟随施工现场
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