浅谈二级医院经营发展策略

目录/提纲：……
一、加强重点学科建设，培植技术、经济增长点
二、注重人才培养，打造高素质的人才队伍
三、适时投入先进设备，带动整体医疗水平提高
四、实行成本核算，加强绩效考核，医院科学化管理
五、严格执行医疗核心制度，确保医疗安全
六、改造服务流程，方便病人，进一步提高服务质量
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　　二级医院面向基层和农村，处于医疗第一线，在整个医疗卫生体系中，占有较大比重；在构建新型农村合作医疗以及新型城市医疗卫生服务体系中发挥着重要作用，但是，二级医院的发展面临诸多困难，它没有省级医院得天独厚的区位优势和人才、技术、设施的优越条件，也没有乡镇卫生院规模小、人员少，而经营上政府给予的优惠政策；相反，还要受到来自它们的直接竞争的挑战，因此，为适应自身发展和医疗_改革的需要，二级医院必须解放思想，以人为本，提高医疗服务质量，注重医院的经营策略，特别是选择一些符合医院自身发展的经营策略、经营理念至关重要，逐步提高医院的文化底蕴，经济效益和社会效益，医院才能得到可持续健康发展。我们医院针对当地医疗经营状况，制定了如下经营发展策略，受到显著成效。
　　
　　一、加强重点学科建设，培植技术、经济增长点。
　　现代医
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