目录/提纲:……
一、感受压力、看到危机的存在
二、改变观念即是出路!
二、企业文化的定义和作用
三、如何识别一个企业的企业文化
四、企业文化建设构想是由谁来做的、如何做?
五、我们再来说说企业文化如何做!
六、企业文化建设需要载体
……
各位老领导、各位老同事、各位朋友们、大家晚上好!
首先做自我介绍,我姓孙、叫*,*人,目前在*某公司任副总经理职务。
人的一生真的是不可以设置,在阔别了六年之后我还能有机会到曦日来,并且以这样的方式跟大家见面,我真的是万万没有想过的事情,我的心情非常激动、兴奋,我的思绪不由又回到1999年,回想起我在曦日工作学习过的三百多个日日夜夜,在这里我曾经留下过汗水,这里的角角落落都留下过我成长的脚印,这里的一草一木,一景一物,这里的老领导、老同事我永远也不会忘记,在这里我可以问心无愧的告诉大家,我在曦日的一年,是认认真真、努力工作的一年,我也负责任告诉大家,我当年的工作没有留下遗憾,我要再一次感谢老领导、老同事当年在工作上给予我的支持和帮助!也祝所有的朋友们工作顺利,事业发达!
受公司李总还有李老的邀请,我今天晚上到这里来与大家交流一些对企业管理的心得和体会,在7月12号我与李老有过接触和交流,李老给我出了一个
演讲主题,叫《企业文化建设的重要性》,我知道在坐的各位很多都是资深的企业管理精英,今天我讲的内容不一定全部正确,有些只代表我的个人观点,形式上也没不会有什么
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