目录/提纲:……
一、以“创满”目标为核心,“四个抓”保实效
二、以学习型工商为入口,抓队伍强素质
三、以“一字工作法”为标杆,优服务得民心
四、以“两年”建设为契机,助经济创和谐
一是实施“品牌兴农”工程,增强涉农企业品牌意识,积极引导涉农企业申请注册商标
二是实施“合同帮农”工程,提高农业的市场化程度
三是做好帮助指导工作,完善制度、台帐及档案,提高其内部管理水平
五、以“阳光工商”为主题,树形象求规范
一是强化内部监督管理
二是建立外部监督制约机制
……
自三月份分局开展“人民满意基层站所”创建活动以来,**工商所以打造“政治合格、业务精通、纪律严明、作风优良、廉政高效、人民满意”的队伍为目标,广泛深入
动员,加强学习教育,着力边查边改,狠抓队伍建设、效能建设,实现了人人积极参与,争创意识明显增强,综合素质明显提高,
工作作风明显好转,群众满意度明显提升,取得了阶段性成效。
一、 以“创满”目标为核心,“四个抓”保实效
_、抓组织,建立创建机制。为加强对创建“人民满意的基层站所”活动的领导,确保创建工作有序开展并取得实效,所里成立领导小组,并结合本所实际商讨制定实施方案,明确各项创建考核标准的同时对创建内容进行分解,并由领导小组成员分工负责布置、落实、监督。同时为了统一全所干部职工的认识,结合当前工作重点,召开了全所人员参加的开展创建“人民满意的基层站所”活动动员会,对活动进行了全面动员和部署,使创建工作从一开始就坚持高标准、严要求,努力做到精心部署,周密安排。
_、抓制度,确保工作落实。创建工作必须靠制度去规范、
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