目录/提纲:……
一、x年的营销工作
二、2008年的经营形势和营销工作任务
(一)经营形势
二是企业经营管理再上新台阶,三是企业的业绩水平要再上新台阶
(二)面临的机遇
(三)营销系统2008年主要任务
三、2008年营销重点工作
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同志们:今天我们召开**供电公司营销工作会议,会议开的不错。
下面,结合本次会议,我讲三个方面的意见:
一、*年的营销工作
1、*年营销各项指标的完成是比较好的一年。售电量达到75.38亿千瓦时,创造历史新高;发行电费37亿元,当年没有发生新欠,而且陈欠电费压降也完成省公司下达指标,收
回**铝厂陈欠电费1200万元,收回**挖掘机厂呆账电费147万元;严格执行了国家电价政策,售电平均单价完成460.62元/千千瓦时,同比增长5.48元/千千瓦时;线损完成3.61%,在省公司系统内是比较低的指标,沈阳、*基本在5—6%左右,各项指标的完成对全局利润做出了很大的贡献。
2、营销工
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