大厦物管物业管理2009年上半年工作总结及下半年工作计划

目录/提纲：……
一、按照实际情况，对现有的规章制度及作业流程作出了修改
二、协调管委会、金泰公司及施工方对遗留问题进行整改
三、2009年下半年工作总体框架
（一）、进一步优化“为客户
二是管理和专业人员的培养和储备
……

　　2009年上半年**物管办公室在蓝湖郡管理处的正领导及帮助下、在业主**公司的大力支持下，发展稳健、管理服务质量得到强化、在本项目的美誉稳步提升。现就2009年上半年**大厦的工作情况总结如下：
　　一、按照实际情况，对现有的规章制度及作业流程作出了修改
　　**大厦作为公司一个大的外接项目楼盘，以前无固定管理模板及工作经验，**大厦全体员工根据现有的实际情况，及时对存在问题进行调整，现就几件典型事件总结如下：
　　1、保安部对外来办事人员的核实及控制上访人员方面：以前保安部对外来办事及上访人员据不登记的，采用小区一直沿用的巡逻岗跟随，反复盘问等软性措施。经过两次突发事件的经历，在听取了管委会相关部门领导的建议下，办公室对保安部外来人员身份核实作出了相应调整，首先加强了保安部门对人员及车
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略562字，正式会员可完整阅读）
……（未完，全文共3125字，当前仅显示1578字，请阅读下面提示信息。收藏《大厦物管物业管理2009年上半年工作总结及下半年工作计划》）