分局以“两级考核”机制促进全面建设新提升

目录/提纲：……
一、坚持“三化原则”，不断构建科学考核新模式
（一）目标分解到人，构建“制度化”考核体系
（二）规范、绩效并重，制订“科学化”考核标准
（三）注重效能提升，创新“现代化”考核方法
一是建立网上考核平台，提高考核的效能性和公正性
二是创新“等级制”考评模式，使考核结果反映发展轨迹
二、发挥“三个作用”，积极借助目标考核抓队伍
（一）发挥考核的“规范作用”，进一步锤炼干部责任意识
（二）发挥考核的“导向作用”，进一步提升干部实战能力
（三）发挥考核的“激励作用”，进一步调动干部创优激情
三、凸显“三新实效”，切实推动全面建设上台阶
（一）推动“四化”建设，基层全面发展跃上新台阶
一是提升了基层工作的执行力
二是促进了内部管理的精细化
三是催生了基层建设的新气象
（二）践行“四个统一”，服务科学发展凸显新成效
一是服务发展举措有效实施
二是扶持商标发展战略成效明显
（三）力求“四个转变”，监管执法效能实现新提升
一是围绕难点加强考核，促进了无照经营顽症治理
二是围绕热点加强考核，促进了市场整治扎实有效
三是围绕重点加强考核，促进了执法办案工作新提升
四是围绕特点加强考核，促进了市场监管效能提升
……

　　工商行政管理工作头绪多、任务重，如何有效调动干部的责任心、积极性，是关系工商职能履行能否到位的重要问题，而考核则是检验工作成效、提升管理效能的科学手段。近几年来，**市工商局**分局以“追求卓越、争创一流”为目标，以“规范工作、提升效能”为要求，坚持立足实际、创新方法，不断构建完善“两级考核”工作机制，积极发挥考核的规范、导向和激励作用，进一步激发了干部的争先创优活力，促使队伍精神风貌呈现新气象，市场监管效能有了新提高，分局全面建设跃上新台阶。
　　一、坚持“三化原则”，不断构建科学考核新模式
　　考核是对工作过程和绩效的一种评价，只有考核标准、制度本身具有客观性、科学性，才能准确评估工作效果，真正发挥其规范、引领、提升作用。工商**分局自____年以来，积极构建制度化、科学化、现代化的目标考核机制，并在实践中不断创新和完善，凸现了明显成效。
　　（一）目标分解到人，构建“制度化”考核体系。考核的基础在于明确责任、明晰目标、奖优罚劣。工商**分局针对实际情况，探索建立了“两级考核”工作制度，做到“目标任务分解到人、工作责任落实到人、工作绩效考核到人、奖惩措施兑现到人”，对考核真抓实抓“动真格”，积极
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